可以说,东原在努力让整个社区全方面的形成一个前端后端都有保障的生活体验感的同时,让健康两个字也贯彻了一遍
02这是东原场景论的逻辑
而它的标准其实不止于此
从上文能看出,东原在场景打造上可以不计成本的考虑到全龄化的适配人群,让空间内的使用人群多了一些不一样的选择和分流
03之所以可以相信东原能一直做场景
因为它正在让这些慢慢成为一个标准
文章开头也说过,东原其实做场景已经做了很多年了,但也许这是一件主流的事,这几年并没有在行业内引发比较大的声音
而现在开始可以东原的原因就很简朴,东原在慢慢将它的场景论打磨成一个标准,一个数值明确的打造体系
这一点也是让人敬佩的一点,究竟每个开发商都会有一两个足够出彩的项目,它们可以是为了口碑、为了个人意志而去打造一个足够有代表性的作品,但这样的作品都不会成为整个品牌的标准线
而东原正在快速将大部分产品归纳到印系,背后其实就在做这样一件事
将东原真正的场景论打磨成一个适配所有项目的标准体系,它不需要代表作,未来每个印系作品都能找到同样的标准,不是巧合,不是个人意志
这个标准可以精细到数据上
不管是入口广场的宽度
为了保证足够宽广的采光视野打磨的“0.7间距比”
以及为了节点视野能看到足够多视觉绿化的,东原要求核心/次核心景观可视户数/总户数必须大于60%
这些明确的数据,都是东原不断优化改进后,独有的产品标志
包括最难用数据来拟定的景观表达中,东原也在慢慢形成一个有逻辑的打造准则
在东原的所有中心景观庭院中,一定能看到一个核心景观空间和次核心的景观空间
这也是前文说到的,东原在切割大场景的最大目的,让业主在社区空间中有一个连续性的游园体验
这种连续体验可以是从家门口就开始,不用刻意走到活动区,出门就有联结路径
也可以是从平面走向立体,下沉式的感受移步换景
04东原有了这样一个场景标准后,今年印系也开始往一些新一线及二线城市下沉实践:南京印未来、昆明印江山
【东原地产是大开发商么 东原地产怎么样】其实这样的选择看起来并非是最佳,究竟这两个项目的择址上就能看出,一个是南京当下大热的雨花经开区,一个是目前有205个在售楼盘的昆明五华区
这两个项目都将面对足够快节奏、足够激烈的市场竞争,东原复杂的场景论在这种环境下并不占什么优势
并且这些准则在项目初期并不会那么快的看到,大家可能也缺乏一点对这些场景使用画面的想象,但东原依旧坚持了一套完整的场景标准
在南京印未来要坚持铺设六境礼序归家
在昆明印江山要坚持打造一轴一带七园
假如要问东原的这种坚持能带来什么?
有一个很好的案例
大家对庄行比较认识的朋友应该都知道,东原在一个已交付的项目边上协助政府改造升级了一个生态便民配套—庄行公园
东原在其中做的事,同样是造场景——造一些不同年龄段可以来使用或者观赏的场景
并且将地块分为了康养区/亲子游乐区/户外运动区/萌宠乐园几大分区,让庄行公园成为了一个板块内使用率很高的一个共享公园
这也是大家在当下阶段可以多东原的原因之一
当东原慢慢从“社区共创引领者”到“城市共创践行者”开始转变,它在做的不止是景观、场景、不只是社区、住宅
就像庄行公园一样,它的前身原本是一处垃圾堆放地,上方有高压线、地下埋了液化油管,是属于没人会去的一块废弃地
但在东原的改造下,它最终成为了一个周边居民非常喜欢的一个休憩交流场所
所以假如细究东原为什么执着于「场景」,造景,分区,共享...一年又一年的在坚持这一点
造场师东原这个新身份,也许就是答案
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