【游戏迷】暴雪副总裁兼暗黑系列负责人：如何成为世界级金牌制作人？( 四 )

20年前刚入行的时候，我只关注产品方面的事情，但随着职业生涯的发展，在TheCoalition担任工作室主管、再到暴雪负责整个《暗黑破坏神》系列并担任副总裁，我比之前更关注人了。我很在乎可持续的游戏研发、做不伤害团队的事情， 20年前，我会让整个团队加班把游戏赶出来，现在看来，这并不是成功，因为那是不可持续的。
刚开始当制作人的时候，我只有责任没有权威，没有人需要向我报告，我做的事情对其他人的影响没有那么大。但自从TheCoalition之后、包括现在，越来越多的人要向我报告，我需要关心团队，而不是只关注游戏，我们做游戏不是业余爱好，所以需要一个能够持续的方式制作。
如果只是关注产品本身，你会赢得一场战斗，但却会输了整个战争。如果你关注人，那就是对系列的长期健康发展负责，而且如今的游戏并不是研发完成就可以去度假，而是真正的挑战才刚刚开始，所以你需要团队有更好的状态应对。制定游戏发布日期的时候，了解游戏的MVP是什么很重要，一些功能或者想尝试的想法，完全可以放到游戏发布后，以资料片或者更新的方式呈现。