微众银行外包岗能去吗微众银行怎么样 _生活百科

出品 | 零壹智库
作者 | 李薇
新的一年已经来临，众多金融企业正在全面部署2020年战略规划，其中产业金融将成为重要的盈利增长点。目前，金融科技企业对于个人客群开发的竞争格局已定，后进入者只能从“下沉市场”探索机遇。同时，受到人口红利消逝、获客成本抬升等因素影响，业界将焦点从上半场的消费互联网，向下半场的产业互联网方向迈进，因此供给链金融业务是开拓B端金融的重要切入点。
五周年是一个重要的历史节点，无论是区域规划还是银行战略制定，每隔五年、十年均会迎来巨变。民营银行到达五周年的要害时刻，需全面复盘取得的成就与教训，并且它产生的“鲶鱼效应” ，给传统银行业带来何种改变。尤其是在科技人员投入方面，民营银行与传统银行之间的差距十分惊人，彰显其互联网基因。
头部民营银行科技人员占比超过50% 。目前，新网银行的科技人员占比最高，高达70% 。其次是亿联银行，占比为65% ，此后是微众银行的54% 。而网商银行最新披露的时间节点是2017年，科技人员占比为53.05% ，可见这些头部民营银行的科技类员工占比均超过50%；
六家民营银行科技员工数量过百。统计发现，微众银行2019年最新披露数据显示，科技人数高达1080人，其余五家分别是新网银行243人、网商银行200人、富民银行196人、亿联银行185人、华瑞银行128人。其中，网商银行最新披露时间为2017年，预计目前实际的科技人数会超过新网银行，并且微众银行超过千人均为科技人员，处于业界绝对领先地位；
构建科技人才培养体系。民营银行招募的科技人才，主要来源于传统银行、互联网金融公司与IT公司等三类机构。在培育方式上，不断优化改良其晋升与职业发展路径。
从2014年12月微众银行开业算起，截至2019年末，我国已经迎来了“民营银行五周年” 。这种全新业态由试点走向成熟，并具有浓烈的互联网基因，未来监管层将批设更多的民营银行，展现具有中国特色的数字普惠金融服务体系。零壹智库基于长期对各家民营银行的跟踪研究成果，将从科技人才投入、用户体验优化、品牌建设、战略协同以及普惠金融服务等多视角切入，全方位观察我国民营银行在过去五年的发展变迁。
本文作为五周年盘点的第一篇，选取民营银行科技人才占比这一维度，剖析过去五年各家的科技投入情况，从而观察哪家银行的科技实力最强。我们发现，科技人员数量最多的是微众银行，目前已超过1000人。同时，在科技人员占比方面，披露详细数据的10家民营银行均达到25%以上，前三名分别是新网银行70%、亿联银行65%以及微众银行54% 。科技队伍代表了民营银行的核心竞争力，目前业界已形成头部效应，行业分化明显， IT人才的招募与培养体系建设成为聚焦点。
一、民营系成长史：危机中诞生，孕育不平凡
将时间定格在2019年12月31日，尽管距离这一天仍差几日，但业界已经提前复盘民营银行走过的重要里程碑。对于每一家民营银行而言， “五周年”一词都带有不同的含义，事实上从下表可以看出，真正迎来5年发展历程的，仅有第一家开业的民营银行——微众银行。
表 1：18家商业银行开业时间与成立年限情况
资料来源：公开资料，零壹智库
说明：为每家民营银行的成立年限，从开业时间统计至2019年12月底，按照月份统计至小数点后两位，便于对比统计。
可以看出，民营银行成立年限在2-4年之间的，占据了绝大多数。2019年结束后，并非是这些银行的“五周年” ，但也预示着它们将在2020年迈进下一个篇章。正如民营银行“以科技变革金融、践行普惠金融战略”的设立初衷，它的诞生是在我国经济增速出现下滑、亟需数字化转型的要害时刻，经历过去几年的持续探索，使我国形成了数字化金融服务体系，并带来“鲶鱼效应” ，推动传统商业银行加速推进数字化转型进程。

微众银行外包岗能去吗 微众银行怎么样

微众银行外包岗能去吗微众银行怎么样