而长短合作是大趋势 ， 以短带长也是行业的基本共识 ， 爱奇艺和抖音的合作关系 ， 显然无法与腾讯视频和视频号之间的关系类比 ， 后者显然更进一步 。 视频号如今是腾讯内部最大的宠儿 ， 根据腾讯第二季度财报 ， 视频号总用户使用时长为朋友圈的80% ， 总视频播放量同比增长超2倍 。
相比腾讯视频和视频号的关系 ， 爱奇艺和抖音的关系更寻常一些 。 而且 ， 抖音也在打造自己的综艺产品 ， 其涵盖了6档综艺节目的「百川综艺季」已经在8月份上线 ， 其中《百川狂想曲》也是一档号称情景喜剧和综艺结合的节目 。
互联网加持下的喜剧综艺节目 ， 让本属于500人的现场段子 ， 放大到了1亿的观众屏幕里 ， 这种节目效果的加持 ， 注定会对演员和主创团队产生巨大的消耗 ， 这让年轻的喜剧人迅速崛起 ， 也让成熟后的喜剧人迅速分化 。
比如昔日的脱口秀演员池子 ， 他选择与笑果文化背道而驰 ， 如今在上海开了一家小型线下脱口秀俱乐部「中Club」 ， 用一种更纯粹更远离商业化的方式拥抱脱口秀 。 这些舞台背后的故事 ， 并不比舞台前的故事逊色 。
《一年一度喜剧大赛2》和《脱口秀大会5》注定会在平台和商业力量加持下走向更远 ， 无论如何 ， 脱口秀也好 ， 情景喜剧也罢 ， 其本质上都是通过引人发笑进而带人思考一些问题 ， 恰如呼兰在《喜剧的秘密》里说的——
「我能做到的就是让他们看到这个问题 ， 很多时候 ， 我自己也是无解的 ， 因为这些本身很可能就是无解的——我想告诉你的是 ， 你们没辙 ， 其实我也没辙 ， 大家都没辙 ， 但是怎么样呢？还是继续带着问题活下去 。 」
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