现将本年度工作情况总结如下：一、工作完成情况按照公司财务标准化制度规定 ， 为合理控制企业行政费用支出 ， 行政部每月底制定了下月的费用预算计划 ， 尽量将费用支出控制在计划内 。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账 ， 逐月逐笔登记 ， 年底对数据进行汇总分析 ， 以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制 。
作为行政部 ， 购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一 ， 我在进入公司后 ， 首先对公 。

29、司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标 ， 然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度 ， 建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购 ， 办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程 ， 规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理 ， 也提高了工作的效率 。
起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度 ， 规范了公章使用登记流程 ， 并对公司档案和合同进行了整理 ， 鉴于不影响工作效率等因素 ， 合同流转审批流程尚未完全执行 ， 但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中 ， 在一定程度上避免了风险 。
按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作 ， 并制定和推行了公司员工手册 ， 进一步规范了员工日常行 。

30、为 。
另一方面与工会合作 ， 积极倾听员工心声 ， 及时解答员工疑问 ， 并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动 ， 丰富了员工业余生活 ， 提高了员工士气 ， 使得员工能保持较高的工作效率 。
认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务 ， 按时上报相关资料 ， 保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目 。
公司的经营理念是以质量保证体系为主线 ， 对各个流程进行管理和控制 ， 行政部作为枢纽部门 ， 积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作 ， 并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作 ， 保证了公司的运作顺畅 。
二、本年度取得的进步通过日常工作和与部门间的合作 ， 了解的人福诺生的整 。

31、体运作流程 ， 感染和学习到了公司的团队协作精神 。
深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性 ， 对质量管理的作用有了全新的认识 ， 学习了_的相关知识 。
通过独自处理行政人事各项工作 ， 锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力 。
三、本年度工作的反思也许是因为之前缺乏在_工作的经验 ， 一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉 ， 没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求 ， 今后要更加细致的了解各部门的工作 ， 以利于更好的起到服务和监督作用 。
个人对_相关知识了解得还不够 ， 需要加强对本公司质量管理体系文件的学习和理解 。
因个人所负责的工作较杂 ， 有时会没有很好的分清主次和安排时间 ， 以致有些计划实行的工作未能展开 ， 明年我将加强个人时间 。

32、管理水平 ， 提高效率 ， 更加有条理的完成手上负责的各项工作 。
四、学习与成长参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试 ， 参加了集团总部组织的人才体系构建培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训 。
本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通 ， 灵活应对各种问题和突发状况 。
本人劣势：专业知识仍需继续提高 ， 宏观规划及统筹分析能力需要提高 ， 看问题的高度还不够 。
五、明年工作的思路及具体措施继续做好公司证照及公章的管理 ， 保持与外部机构的良好沟通 。
精细化行政费用的预算 ， 严格控制费用的审核支出 。
做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理 ， 优化采购计划 。
加强对公司档案和合同的管理 ， 在不影响效率的同时逐步细化流程和记录 。
按计划执行薪酬福利预算 ， 推行并不断完善绩效考核管理制度 ， 建立部门和员工个人年度_指标 。
建立员工沟通平台 ， 通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才 。
保持与集团总部的联络与沟通 ， 按时完成布置的任务 ， 关注可利用的共享资源 。
协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系 ， 优化人员配置 ， 提高协作效率 。

稿源：(未知)

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标题：人事|人事行政年终工作总结2021最新( 六 )