4、员工活动 。
我公司5月份组织管理层员工去洪泽湖湿地旅行 ， 6月中下旬组织一线员工户外拓展 ， 促进了团结 。
加强了员工之间的沟通 ， 增强员工的团队精神和集体荣誉感 。
5、会议纪要和费用控制管理 。
组织召开公司的各种会议和相关费用的结算工作 ， 做好会议纪要的跟进 ， 以及周、月度、年度工作总结的汇总 。
6、文件和档案管理 。
档案管理：完善公司档案管理工作 ， 建立书面和电子档案的 。

7、双档案 ， 及时进行资料归档 ， 确保了公司档案管理的完整性 。
文件管理：行政部对各部门、公司的文件和制度进行了统一的梳理 ， 从而确保了公司使用文件的有效性、规范性和统一性 。
工作存在的主要问题是：一是在完善公司管理机制 ， 优化各项管理制度方面深入各门店 ， 各部门调查研究不够 ， 满足于现有的管理机制作用 ， 对同行业的相关信息收集也十分欠缺 。
二是对提升全员政治业务素质 ， 没有系统方案 ， 尤其是对管理人员的培训不够 ， 以致于在管理工作中 ， 视野不开阔 ， 管理粗放 。
三是协同营销部门探索新形势下采取何种经营模式、手段 ， 突破制约瓶颈 ， 研究不多 ， 建言不足 。
四是日常行政事务管理在“精细”下功夫不多 ， 只求过得去 ， 不求过得硬 。
20_年 ， _公司 。

8、虽然面临市场变化大、消费需求多元化等不确定因素的挑战 ， 但同时仍有加快调整 ， 逆势而上的发展机遇 。
行政部对20x年工作中存在的问题 ， 要充分发挥主观能动性 ， 凝聚各方面的智慧 ， 整合各方面的力量 。
在完善机制 ， 加大员工培训的力度 ， 日常管理规范等方面下功夫 ， 以适应公司发展需要 。
同时 ， 建议：一是建立研发精干队伍 ， 为公司重大决策提供客观科学依据 。
二是整合公司内设机构 ， 理顺工作秩序 ， 提升工作效率 。
三是适当提交员工待遇 ， 保持员工队伍基本稳定 。
四是加强对全员学习培训 ， 全面提高员工素质 。
五是健全沟通交流机制 ， 保证公司政令畅通 ， 运行高效 。
人事行政年终工作总结2021最新2新的一年即将在我们面前展开画卷 ， 回首20_年 ， 作为 。

9、公司综合服务部门行政部经历了公司从刚刚创立到各部门建制基本完成 ， 再到各种制度不断完善的一个过程 。
期间行政部全体人员均学习、接触到了很多不同于当地房地产企业的一些经验和做法 ， 经历了一段不平凡的考验和磨砺 。
领导也给予了我们行政部很多的支持与关心 ， 在此我们向公司李总及其他部门的各位同事表示最衷心的感谢 ， 正是有了大家的协助才能使行政部在工作中能够更加的努力向上 ， 也因为有了大家的帮助 ， 才能令行政部在工作中更上一个新台阶 。
公司创立初期 ， 各部门并未建制完成 ， 当然也没有设立行政部 ， 一切前期事务都是由公司几个同事一起做的 。
后来公司于20_年5月份正式成立行政部 ， 其职责范围定位于服务性部门 。
主要处理公司一些综合性 。

10、事务 ， 工作范围广、任务重、责任大 。
行政部是公司总经理室直接领导下的综合管理部门 ， 是承上启下、沟通内外、协调左右、上传下达的枢纽 ， 工作也千头万绪 ， 有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、车辆管理、采购管理、会议安排等 。
行政部初期只有一人 ， 后来随着时间的延续及其他人员的加入 ， 行政部的工作一步步走入正轨 。
在20_年里行政部较好地履行了作为行政部的一些基本职能 ， 各项工作有了一定的进展 ， 初步完成了综合行政部工作 。
这为_年的工作奠定了基础 ， 创造了良好的条件 。
为了总结经验、寻找差距 ， 以便更好地严格要求自己 ， 提高自己 ， 促进部门各项工作继续向前 ， 现将20_年的工作总结汇报整理如下：一、日常主要工作1、认真做好 。

11、综合办公室的文件档案、整理工作 。
20_年6月至12月 ， 按照公司要求参与、修改、拟定的综合性文件、报告、表格、制度共计182份;
整理外部收文21份 。
档案管理：建立了公司有关合同文本存档手续 ， 并认真做好相关文件的借阅、转移记录手续 ， 同时同步建立了电子档案 ， 基本实现了每个合同文本均有电子档案的目标 。
2、配合公司领导参与公司一些制度的制订、修改和完善20_年至今 ， 拟定后总部通过的制度有10个 ， 包括：董事会对临沂瑞柏房地产有限公司经营层授权管理规定、人力资源管理制度、员工考勤制度、办公用品管理制度、档案管理制度、部门与岗位职责、固定资产管理制度、车辆管理制度、财务费用管理制度、合同的签订及管理制度等制度 。

稿源：(未知)

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标题：人事|人事行政年终工作总结2021最新( 二 )