成本管理条线 ， 参与招投标监督 ， 规范招投标程序 ， 防止国有企业资产流失 。
20xx年 ， 公司进一步完善招投标评审委员会制度 ， 进一步规范了招投标流程 。
全年共参与招投 。

17、标16次 ， 涉及金额6449万元 ， 中标价与预算价相比 ， 节约资金711万元 ， 通过对招投标工作实施监督 ， 有效地防止了国有资产的流失和腐 败现象的发生 ， 同时在降本增效方面起到了关键性的作用 。
财务管理条线 ， 全面加强融资工作 ， 提高资金运行质量 。
资金是一切工作的保证 ， 随着清山二期、日航酒店的陆续开业 ， 公司投入了更大的精力抓融资 ， 以保证工程项目建设及酒店运营的资金需求 。
内控管理方面：一是进一步优化组织结构 。
今年8月 ， 我对公司内部结构进行了梳理 ， 合并工程管理部与设计研发部 ， 这样有效加快了工程管理的节奏 ， 提升企业整体的运营效率 。
二是以梳理内控流程为载体 ， 增强各项工作的规范性 。
今年5月 ， 公司全面梳理现行的治理架构、 。

18、执行的制度、管理办法、规范性文件及业务流程 ， 并与标准化的内控要求对标 ， 完善并深化设计适合商旅公司发展的内部控制流程 。
最后 ， 自身思想建设、能力建设都取得了新的进展 。
这一年来我把中央的精神、股份公司的部署和企业的实际结合起来 ， 在工作实践中不断完善自我 ， 进一步增强了担当的能力 ， 提高了担当的水平 。
三、以廉为守 ， 严防死守“防火墙”主要是做到了“三个常”：一是常鸣警钟 。
参与招投标监督 ， 规范招投标程序 ， 时刻绷紧廉洁从政这根弦 ， 切实做到自警、自省、自励 。
二是常温法纪 。
反复学习党的政治纪律、廉政纪律 ， 尤其是中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例 ， 认真贯彻落实两部党内法规 ， 推动党风廉政建设和反腐 败斗争深 。

【岗位|岗位述职个人述职报告3篇】19、入开展 。
三是常守规矩 。
严守国有企业领导人员廉洁从政若干规定 ， 以思想“明白”确保行动“清白” ， 以行动“清白”推进思想“明白” 。
20xx年我们虽然取得了一些成绩 ， 但是工程设计变更和签证管理方面 ， 离规范化、科学化还有一定的差距 。
下一步 ， 我们将充分发挥业主在投资控制方面的龙头作用 ， 进一步完善相关制度 ， 严把设计变更和工程签证关 。
四、以法为循 ， 做法治思想和法治方式的践行者和传播者法治建设是贯穿20xx年工作的一条主线 。
作为商旅公司的负责人 ， 站在为员工谋福利、履职干事的角度 ， 我自感肩头的压力沉重 ， 责任重大 。
我必须得以自身的勤奋敬业 ， 体现应有的作为 ， 以自身的清正廉洁 ， 展示应有的品质 。
为此 ， 我时刻提醒自己 ， 要时刻注意点滴细节 ， 坚决做到不碰国法党纪的高压线 ， 不跨越三令五申强调的“禁区” ， 不违反各项规章制度 。
尤其在钱财物的运作和管理上 ， 规范谨慎 ， 律己奉公 。
突出抓好各类相关法律法规的学习理解 ， 如安全生产法、食品安全法等法律法规以及股份公司下发的各类规范性文件 ， 切实保障项目安全生产工作总体平稳及下属酒店食品安全 。
在学法、懂法的基础上 ， 正确运用好法律 ， 切实在依法治企上取得新提升 。
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稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0925/0024178327.html

标题：岗位|岗位述职个人述职报告3篇( 四 )