中国神秘百亿美元公司SHEIN的B面：服装供应商的围城困境( 五 )

“SHEIN做平台的思路其实很清晰了，他们希望国内女装工厂都可以通过SHEIN走向海外。 ”一位业内人士向爆哥分析称，核心问题在于， SHEIN的品牌能否承接得住面向不同市场、不同需求的服装工厂， SHEIN的崛起有天时地利人和之故，未来能否有成功搭起平台还有待观察。
事实上， SHEIN在去年6月就曾推出个MOTF Premium系列，试图塑造高端品牌，打造高溢价的产品线。外媒Essence对此评价道，快时尚品牌转而打造高端奢侈品牌在行业内从未有过先例。其实不仅是在时尚行业，对照国内市场，从性价比起家的小米向高端迈进的过程已经展现出了其中的难度。
根据SHEIN官网对MOTF Premium的介绍， “MOTF Premium希望可以提供由高质可持续面料制成的服装，注重品质和工艺，让客户可以在不支付高额费用的情况下享受高级服装。 ”
换句话说， SHEIN本质上还在做着一门大牌平替的生意。因此， SHEIN的高端系列在具体定价上仍然维持在25美元到99美元之间。

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SHEIN高端系列MOTF Premium
不仅如此，如果长期关注海外时尚趋势的人士可以发现，高质量、可持续面料的字眼也出现在了SHEIN这样的快时尚品牌当中。在诸多海外的消费者评价网站上， SHEIN一再被指责为低价劣质，面料不环保等问题。
作为出海国际品牌， SHEIN也越来越需要面临快时尚在海外受到抨击的现实。
根据中国纺织工业联合会社会责任办公室发布的《循环时尚：中国新纺织经济展望》报告，在“快时尚”的影响下，全球范围内服装使用率在 2000 年到 2015 年间下降了 36% ，超过 50%的快时尚服装会在1年内被丢弃。而且，整个纺织服装行业所有生产原料中仅有13%得到了某种程度的回收利用。
相关时尚产业调研显示，75%消费者认为可持续性极其重要；超过 1/3 的消费者表示愿意选择在环境与社会改善方面有所实践的品牌，即使这可能不是他们的首选品牌。
随着海外消费者群体环保意识的上升， SHEIN如何摘掉“一次性”衣物的名号，进一步建设SHEIN作为中国出海品牌的长期价值，必然要在这方面付出一定的举措，这将是决定SHEIN能否持续扩张的核心因素。（文中单林、洪清皆为化名）