按关键词阅读: 投资 项目 措施 要求 保障 筹划 资金 建设
8、为7730.85万元 。
1.6项目投资收益投资收益定为本项目建设总投资的 8%即7730.85万元X 8%= 618.47 万元 。
1.7运作模式按照“政府主导、市场运作”原则 , 由政府部门甲方提供土地 , 采取BT(建设一移交)模式投融资建设 。
公开招标择优选定投融资建设单位 , 由投融资建设单位出资 , 并组织施工、设备采购等 , 在工程竣工验收合 格并办好工程竣工验收手续后移交给甲方 , 甲方回购 。
2、项目投资计划为保证项目建设的顺利实施 ,优化各种资金的利用 , 根据主管部门对项 目所要求的开发顺序和时间要求 ,以及根据项目本身的实际情况和项目建设进度计划 , 本项目建设投资计划安排如下表:2.1项目投资计划表项目投资计 。
9、划表序号项名称投资实施起止时间投资金额 (万元备注开始时间结束时间顶II公司筹组2011. 8.12011, 8. 315顶H公词驻地建设2011. 8. 12011. 8. 3175二【.程征地拆迁201L & 162012. 2. 15800四1:程施工前期其他费用2011. & 12011. 8. 31350五建筑安装匸程踏201L8. 16201Z 7. 1560301施丄准备201L8, 162011. 9. 15102杠路2011. 9. 162012. 4. 3030703絆路2011. 12. 12012. 6. 3029404竣工验收2012. 7. 12012. 7. 15 。
10、101 ,9 臬本预备费201L 9. 162012. 6. 30300匕其她费用201L 9. 162012. 6. 3010. S5A项口公同管理费2011. 8. 12012. 7. 3170九匸程监理费201L 6, 162012, 7.15901*作计匸程总投资2011. 8. 12012. 7. 317730, 85项目建设投资计划详见建设项目投资控制计划横道图2.2项目建设投资计划横道图经研读招标及相关文件 , 根据本建设项目的特点 , 以及优化资金使用 , 将整个标段分专项工程实施建设 , 进行流水作业施工 , 优化投资方案 ,优化配套机械设备 , 对期中进度及投资目标进行跟踪管理 , 严格按计划控制进度 。
【项目|对项目投资建设的资金的筹划及建设的资金保障要求措施】11、及投资 , 通过进度及投资计划的对比分析 , 采取相应措施 , 作 出调整 , 确保工期以及投资目标 。
本项目建设投资计划见建设项目投资控制计划横道图及建设项目 资金累计投入曲线图 。
Ago1 IggLT?sLDr-ii 口 r-agi5CLPo齧O晶iM0r-sMPX仃F o窝sr-a rt2gzXo匠g goZ fQr-j二TM丘T Js寸sd-j EgXi凸po o*riEr-jg7MX寸8o zggzZigEX*1 -s3srtghXo肆1 IJRR AUfQTOi I:Ml3C寸CTiLTJ18E*gX虽QCi nU*7Eq0说1T-Sinm E呂GOV Es二o6 DJ08LT3【匚LDt8t二 aS 。
12、 rtCMw亦iMg祐iCDMg00godigof器品心gga?XiouDSQ塗性111:1|JMH二.3、项目融资资金来源项目公司成立后 , 设立资金管理部 , 随即着手项目资金融资工作 , 本项 目融资由两部分组成 , 一是银行授信资金 , 我公司已取得交通银行股份 有限公司*分行为本项目提供8000万元贷款的授信意向书;二是物权 抵押贷款 , 我公司在*镇拥有*住宅、*商务大厦、*商住地产、* 苑、*开发区商住地产多处 , 市值43740万元 , 可抵押贷款25100万元 。
以上融资将是我公司对本项目建设投资的有力保障 。
本项目资金来源如下表所示:资金来源一览表序号资金来源款额(万元)备注1银行授信资金80002房产抵押 。
13、贷款700林住宅共2600m2,市值1040万元3房产抵押贷款2400林商务大厦1、2楼商场.市值4000- .1 万兀4地产抵押贷款6000和商住地产4. 0万m2,市值1. 2亿尤 。
5地产抵押贷款400衬商住地产1300m2,甫值800万元 。
6房产抵押贷款9100衬苑4. 5万庇厉产 , 市值工35亿元j地产抵押贷款6200卅开发区帝住地产6. 2万m2,市值1. 24 亿元*8合计331004、项目建设投资保证措施为确保本项目按进度计划顺利进行 , 根据本项目特点 , 我们将采取如下具体措施:4.1将投资密度比较大的分部工程尽量押后施工 , 诸如交通工程、花 池绿化工程等 。
4.2融资计划应比投入资金计划 。
14、超前 , 时间及资金数量需有余地 。
4.3将整个项目分期 , 分段 , 进行项目分解、工期目标分解 , 按各项目 的适应性安排施工 , 各主体工程的施工期错开 。
4.4优化投资方案 , 优化配套机械设备 , 对中期进度及投资目标进行跟 踪管理 , 通过进度及投资计划的对比分析采取措施 , 作出调整 , 确保工 期目标 。
4.5充分发挥本项目经理部专业技术人才优势 , 遇到施工困难时发动技术人员集思广益 , 为解决施工难题及时提出合理经济的方案 。
4.6我项目公司将组建一个融资管理小组专门负责项目各阶段的投资 计划及融资工作 。
4.7我项目公司还组建一个投资控制小组 , 负责中期投资目标管理跟 踪 , 各阶段实际投资与计划对比 , 进行投资计划调整 , 分析原因 , 采取 措施 , 确保项目建设目标完成 。
来源:(未知)
【学习资料】网址:/a/2021/0321/0021741458.html
标题:项目|对项目投资建设的资金的筹划及建设的资金保障要求措施( 二 )