6. 具有扎实的理论基础和广泛的知识面 ，对于本所首次接受的业务能够 提出具 。

12、体的可操作的建议 。
7. 具有良好的个人品德和职业道德 ，责任心强 ， 具敬业精神和奉献精神 。
8. 能遵守本所相关规章制度 。
9. 已取得注册会计师、注册评估师或注册税务师证书 。
项目负责人岗位职责：（一）在外勤工作开始之前1. 与业务负责人讨论采用的审计方法；2. 根据项目初步情况组成项目小组；3. 根据项目情况初步分配审计工作；4. 向参与本项目的人员介绍项目初步情况；5. 安排项目组人员准备工作底稿或借阅档案资料 。
（二）外勤工作期间1. 从宏观层面了解行业状况 ，法律及监管环境 ，被审计单位性质 ，被审 计单位的目标及战略 ， 被审计单位的财务效益；被审计单位的内部控制等 情况 ， 并形成相应的工作底稿 。

13、 。
了解内容包括：（1）所有者及其构成；（2）组织结构；（3）业务类型、产品和服务的种类、被审计单位的地理位置以及经营 特点；（4）生产、业务流程；（5）行业类型、行业受经济状况变动程度的影响、主要的产业政策和 会计惯例；（6）关联方及其交易的存在情况；（7）经营情况包括主要产品的种类、主要产品的产量、市场占有率、 主要供应客商、主要销售客商；（8）以前年度接受审计的情况；（9）委托目的；（10 ）审计范围 。
2. 实施分析程序 ，初步判断审计风险； 分析性测试的步骤包括 ，但不限 于以下内容：（1）利用绝对额比较、比率分析比较、垂直比较等方法分析、发现其 异常项目；（2）确定异常项目需追加的审计 。

14、程序 ， 以消除其顾虑 。
该确定的异常 项目和追加的审计程序需与总体审计计划中确定的审计重点相关联；（3）执行完相应程序后 ，应对原分析性测试的情况作出结论性的意见 。
3. 编制总体审计策略及相关工作底稿 ，总体审计策略需报业务负责人批 准 。
总体审计策略的内容包括但不限于以下内容：（ 1）被审计单位的基本情况 ，包括被审计单位的业务性质、 经营背景、 组织结构、主要管理人员简介、经营政策、人事、会计和财务管理等情况；（2）审计目的、审计范围及审计策略；审计策略中需明确是否进行控 制测试程序 ， 若需 ， 应明确其执行的深度；（3）重要会计问题及重点审计领域 ， 主要应根据被审计单位业务的复 杂程度和账户的重要性以 。

15、及对重大错报风险的评价决定；（4）审计重要性的确定及审计风险的评估；（5）审计工作进度及时间预算； 时间预算主要包括审计工作开始实施审计的时间、有时间限制的审计 程序的时间、检查各账户的时间、期后事项的时间、现场工作结束日及审 计报告日等有关的时间计划；（6）审计小组的组成及人员分工；（7）对专家及其他注册会计师工作的时间；（8）其他 。
4. 将总体审计策略传达到每一个项目组成员 ，并明确各级人员的工作目 标和工作深度；5. 独立完成综合类工作的编制工作；6. 独立完成重要事项类工作底稿的编制工作 。
重要事项包括：期后事项、 关联交易、非货币性交易、或有事项、财务承诺、现金流量表等程序；7. 随 。

16、时询问项目组成员 ， 解决业务分歧 ， 及时协调内部的关系；8. 及时与客户沟通 ，同时要将所掌握的情况及时向业务责任人汇报 ，必 要时提交重大问题请示报告；9. 复核各级人员已完成的工作底稿 ，并对其不规范、 不到位的工作底稿 进行指导；10. 负责现场的交换意见工作 。
现场的意见交换 ， 需提请业务负责人参加 。
（三）出具报告阶段1. 编制审计差异调整表和试算平衡表；2. 获取管理当局声明书；3. 执行分析程序；4. 撰写审计总结 ，评价审计结果 ，并向业务负责人报告 。
审计总结包括 但不限于：（1）公司简介 ， 阐述被审计单位的背景信息及重大会计政策的变更情况；（2）审计概况 ， 阐述审计过程、审计计划的执行情 。

17、况、审计的总体评 价、审计前后主要财务指标及应引起二级复核、三级复核的重大事项；（3）审计中发现的主要问题和建议的重要调整事项；（4）审计结论 ， 说明拟出具的审计报告的意见类型及对被审计单位经 营管理者的评价与建议；（5）草拟审计报告；（6）完成项目的一级复核工作；（7）出具审计报告；（9）负责所承担工作工作底稿的整理归档工作 ， 并督办项目组成员整 理业务工作底稿归档 。

来源：(未知)

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标题：会计师事务所|会计师事务所行为规范管理制度( 三 )