1、安全检查是企业搞好安全生产的重要手段 ，为了使安全检查更具 实效 ， 笔者认为应该在六“切忌”与六“提倡”上下点功夫 。
1、切忌走马观花 ， 提倡深入细致 。
安全检查是一项细致的 工作 ， 必须认认真真 ， 不可粗枝大叶 ， 马虎了事 。
安全检查中的 “看”就是要都看到 ， 不留死角 。
如若蜻蜓点水 ， 就会降低检查团 的威信 ， 让受检单位认为这样的检查不如不查 。
2、切忌虎头蛇尾 ， 提倡善始善终 。
安全检查必须要有始有 终 。
要检而必问 ， 查而必究 。
检查是为了发现问题 ， 解决问题 ，所以在安全检查中发现的问题 ，能当时解决的必须立即解决 ，不 能立即解决的要责成有关部门和人员限期整改 ，并在一定的时间 内收到反馈的信息 。
决不能将检查出来的 。

2、问题只讲在嘴上 ，写在 纸上 。
3、切忌时紧时松 ， 提倡持之以恒 。
安全检查是一项经常性 的工作 ， 应该是常检、常查、常改不间断 。
安全检查是制度化管 理 ， 来不得半点敷衍凑合 。
要避免出了事故搞突击停产检查 ， 平 安无事就忘记了检查 。
上级要求了就抓一下 ，上级不问就丢一边 。
安全月、安全周来了查一次 ， 活动过后就跟没事一样 。
施工生产 任务松时检查一下 ， 施工生产任务紧时就没人问 。
4、切忌讳疾忌医 ， 提倡实事求是 。
在安全检查中听取受检 单位的汇报 ，是一个了解情况和掌握信息的主要手段 。
受检单位 的汇报大体有两种 。
一种是护短型的汇报 ， 就是光挑好的讲 ， 讲 成绩夸夸其谈 ， 没有的也说有 。
许多没有做到的事也讲正在办 ，谈 。

3、问题一笔带过 。
另一种是将现场存在的问题扩大化 ，将现场讲 得一无是处 ，将管理工作说得一塌糊涂 ，成绩却轻描淡写地提一 下 。
这两种表现都属于不正常 。
在安全工作汇报时应大力提倡实 事求是的态度 ， 有一说一 ， 有二说二 ， 不要抱着某种目的和企图 扬长避短 ， 自然也不可扬短抑长 。
5、切忌唱“独角戏” ， 提倡齐抓共管 。
安全施工生产是企业全 体职工共有的大事 ，企业的各部门各单位都有自己的安全施工生 产职责 。
许多人错误地认为安全检查是主管安全的领导和企业安 全部门的事 ， 事不关己 ， 置之不理 。
应该承认 ， 主管安全的领导 和企业安全部门是安全工作的主要责任人员和部门 ，安全检查也 的确需要具有一定的专业知识和业务水平 。

4、的同志参加 。
但是 ，安 全管理是方位的 ，离不开生产、 机关、宣传等部门的协助 。
因此 ，必须齐抓共管 ， 不能让安全部门唱“独角戏” ， 必须让党、政、工、 团共同参加安全大检查 ， 这样会收到更好的效果 。
（一）安全检查的八个方法 安全检查是安全管理工作的一项重要内容 ，是提高全员执行 力的必要途径 ， 为安全工作持续改进提供现场依据 。
应转变安全 管理工作理念 ， 尤其应转变安全检查工作的理念 ，为确保安全生 产创造条件 。
点一是交通运输企业不会做你希望做的事 ， 只会做你较真检 查的事 。
为此 ， 安全检查应对检查内容逐项较真 ， 对安全工作应 高标准、严要求、细检查 ， 对检查中发现的问题应及时进行整改 治理 。
点二是安全检 。

5、查应先小人后君子 ，而后都变成了君子 。
为此 ，安全检查人员对受检对象应进行从严监管 ， 受检对象对自身存在的安全问题应只讲主观不讲客观 ，问题面前应充分发挥自身的主 观能动性 ， 不找借口及理由推卸责任 。
点三是安全检查应以点带面小题大做 ， 不能纵容问题熟视无 睹 。
为此 ， 对在安全检查中发现的安全隐患应使用放大镜进行责 任追究 ， 下发限期整改通知单 ， 对整改情况进行跟踪评价 ， 直到 将安全隐患全部解决 。
点四是安全检查应先对事后对人 ， 先立法后执法 ， 先有理后 明理 。
为此 ， 安全检查应先对违章违纪之事予以批评指正 ， 而后 对违章违纪之人进行教育及惩戒 ， 向违章违纪之人说明道理 ，使其从内心知道违章违纪的危害性 ， 进而规范自身行 。

【安全检查|安全检查是企业搞好安全生产的重要手段】6、为 。
点五是安全检查执法不严 ， 就是破坏安全制度的第一杀手 。
为此 ， 安全检查人员必须严格执法 ， 维护安全制度的权威性 。

来源：(未知)

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标题：安全检查|安全检查是企业搞好安全生产的重要手段