风险分析文件应体现风险分析与评估的步骤与结果 。
即：风险识别：该产品在实现过程 。

18、中存在哪些风险事件？列出风险事件表 。
风险分析：运用风险分析方法 ， 评定出每一个风险的大小 。
风险排序：根据每一风险事件的大小 ， 按顺序列出风险事件大小排序表 。
风险对策：提出防止风险（重风险）发生的预防措施及控制要求 。
示例：某一军工组织 ， 对其研制的配套整机设备进行了风险分析与评估 ， 并提供了如下风险分析报告 。
风险识别：经过专家和有经验的人员对该产品在实现的各阶段存在的风险进行识别 ， 确定存在如下风险事件 。
1) 设计输入未最后确定 ， 可能造成设计反复 ， 影响设计进度;
2) 采购的集成电路缺乏验证手段（根据以往的教训 ， 集成电路由于质量不合格 ， 造成产品在试验中出问题） ， 不能验证是否合格 ， 可能造成在使用中出问题;
3) 。

19、 贴片元器件用手工焊接（以往手工焊接的产品出现过质量问题） ， 可能出现因焊接不好而造成质量问题;
4) 任务急 ， 研制周期不够 ， 可能影响研制过程的控制 ， 影响产品质量 。
列出风险事件表风险区风险事件代号设计开发设计输入未确定1采购验证集成电路缺乏检验手段2生产制造缺乏再流焊设备3研制进度研制周期不够4风险分析：1) 确定风险事件发生的概率：将风险事件发生的概率分为1、2、3、4、5五个等级 。
风险概率等级的判据等级 风险发生的可能性1极小可能发生2不大可能发生3很可能发生4极有可能发生5接近肯定发生经过专家和有经验的人员分析 ， 上述识别出的四个风险事件发生概率的等级如下：1号风险事件发生的概率为3级;
2号风 。

20、险事件发生的概率为4级;
3号风险事件发生的概率为4级;
4号风险事件发生的概率为3级 。
2) 确定风险事件发生的后果：将风险事件一旦发生造成的后果分为1、2、3、4、5、五个等级 。
风险后果等级判据等级风险后果对产品影响的程度1影响很小或无影响2影响较小 ， 可接受3有影响 ， 基本不可接受4有较大影响 ， 不可接受5有很大影响 ， 极不可接受经专家和有经验的人员对上述四个风险事件的后果进行评估 ， 其风险后果等级为：1号风险事件的后果为3级;
2号风险事件的后果为4级;
3号风险事件的后果为5级;
4号风险事件的后果为3级 。
3) 确定风险事件发生的风险大小：综合风险事件发生的概率和后果 ， 确定风险的大小 。
将风险大小分为三个等 。

【知识资料|风险管理的概念[知识资料]】21、级：高风险、中风险、低风险 。
风险大小等级的判据等级判据高风险风险大小系数（概率乘后果）在10-25之间中风险风险大小系数（概率乘后果）在5-10之间低风险风险大小系数（概率乘后果）在1-5之间风险排序：按风险大小顺序进行排队 ， 列出需进行风险处理的优先次序：优先序区域风险事件代号概率等级后果等级风险等级1生产345高风险2采购244高风险3设计13 3中风险4进度433中风险风险对策：制定风险对策 ， 采取预防措施 ， 防止风险发生或降低风险发生的可能a) 添置回流焊设备 ， 加强对贴片元器件焊接的控制;
b) 将采购的集成电路外包给有测试能力的单位进行检验验证 ， 确保集成电路的质量;
c) 及时与任务下达的单位进行沟通 ， 争取尽快把设计输入确定下来;
d) 加强研制生产的计划调度与协调 ， 按节点进行控制 ， 必要时 ， 加班加点 ， 确保任务按期完成 。
11建筑内容 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0320/0021734899.html

标题：知识资料|风险管理的概念[知识资料]( 四 )