|如何得到正确的客户洞察?聪明的消费者研究指南
编辑导语:客户洞察对于企业来讲是很重要的 , 那么 , 如何才能够得到正确的客户洞察呢?本文作者为我们做出了解答 , 并且结合案例 , 揭示了客户洞察研究的具体过程和方法 。
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一、概述
如今的品牌可以接触到源源不断的数据 , 但数据丰富并不意味着你有洞察力 。
【|如何得到正确的客户洞察?聪明的消费者研究指南】洞察是一种关于客户的普遍性的、人性的真相 , 它揭示了认知和行为的独特之处 , 进行足够深入的挖掘和研究 , 有助于你为正确的受众创造正确的信息 。
把洞察整合到营销策略的每个阶段 , 可以获得更有针对性的创造力和可靠的投资回报率 。 在本指南中 , 我们将演示如何从数据到洞察力 , 建立有意义的持久联系 。
1. 我们对今天的消费者了解多少?
- 超过 70% 的消费者每月在网上购买产品;
- 互联网用户平均拥有 8 个社交媒体账户 , 比 2012 年的 3 个有所增加;
- 千禧一代每天花在社交媒体上的时间为 2 小时 38 分钟;
- 16-24 岁的年轻人里 , 有 46% 使用社交媒体进行产品研究;
- 消费者平均每天花 6 个半小时使用互联网设备和服务 。
随着现代消费者在不同平台、设备和渠道上变得更加分散 , 在网上花费越来越多的金钱和时间 , 品牌需要知道什么是有效的 , 什么时候有效 , 为什么有效 。
这使得数字空间对营销人员和研究人员来说是一个挑战 , 但也带来了更多的机会 。
拥有像上述的洞察力(并知道如何使用这些洞察力)是领先于竞争对手的方法 。 它可以确保你足够了解你的消费者和客户 , 提供他们期待的体验 , 在关键时刻出现在他们眼前 。
二、洞察力的角色变化
客户洞察一直是有效的品牌定位和营销策略的核心 , 今天 , 它正在扮演一个全新的角色 。
发现一个可操作的洞察 , 传统上是一个漫长的过程 , 涉及到多个外部研究部门 , 需要时间和资源 。
此外 , 还需要用不同的方法来处理多个不同的数据集 , 这也是一个额外的挑战;数据不仅要花很长时间才能得到 , 而且还不能累积起来 。
现在 , 每一个有远见的品牌都知道 , 以客户为中心是关键——只有通过深入的洞察力才能实现这一点 。
因为在数字世界里 , 洞察力就是一切 。
1. 数据驱动的现实
“数据驱动营销”是这十年的流行语 , 但它到底意味着什么呢?
对我们来说 , 这更多的是一种文化转变 , 而不是一种策略 。 它意味着从有根据的假设转向更具战略性 , 以客户为中心的决策 , 并以数据做支持 。
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这些想法可以是简单的 , 比如知道将博客文章放在哪里能达到最大的传播覆盖率 , 也可以大到规划、激活和衡量一个数百万美元的全球广告活动 。
无论处于哪个极端 , 企业都要求 CMO 和营销团队提供更多的可见性、责任感和战略决策 。 为了应对这种需求 , 强大的客户研究的便捷性也在发生变化 。
三、研究 VS.洞察
但答案并不存在于广泛的研究中 , 它在于深刻的洞察力 。 是的 , 这是有区别的 。 理解了这种差异 , 方法论的重要性就凸显出来了 。
归根结底 , 洞察的质量取决于研究的方式 , 以及收集的数据 。
以下是你的研究应该包括的部分内容:
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1. 洞察力剖析
当然 , 要使洞察真正具有影响力 , 需要确定几个选项 , 让我们更仔细地研究一下洞察的解剖学 。分页标题
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仅仅有独特的洞察力是不够的 。 虽然以客户为中心是关键 , 但确保它适合你的品牌同样重要 。
无论是通过努力改变消费者的认知 , 还是以培养忠诚度的方式巩固品牌形象 , 都可以为你的企业带来明显的变化 。
2. 洞察力实践
士力架:横扫饥饿 , 做回自己(You’re Not You When You’re Hungry)
一个对男性心理(人性化)的简单洞察 , 产生了“横扫饥饿 , 做回自己”的营销创意:有一个普遍的行为准则 , 男人需要遵守这个准则来保持他们在男性群体中的地位 。
通过对品牌目标受众的定性研究 , 这一观点不仅在各个地区都是一致的 , 而且可以提炼出更广泛的普遍真理(通用性) 。
“当你饿了 , 你就不是你自己了 。 而且 , 当你不是你自己的时候 , 它会对你保持自己的能力产生真正的影响 。 ”
仅在第一年 , 全球销量就增长了 15.9% , 这个充满洞察力的活动塑造了一个原创性的品牌形象(品牌契合) , 证明了这个 80 岁的老品牌在目标消费者(目标明确)中仍然具有现实意义 。
四、重要的步骤
产生有影响的洞察力并不一定是一件困难的事情 , 但是它确实需要一些战略性的思考 。
不要把时间浪费在不会有任何结果的数据上 。 毕竟 , 数据本身是无用的;它需要细化 , 与你相关 , 并置于正确的背景下 。
一个全面的数据源可以让你建立自己的洞察力 , 为你的品牌量身定做 , 这样就能保证产生影响 。 要做到这一点 , 你需要创造一个激动人心的洞察步骤:
1. 创建画像
“在没有数据之前就建立理论是一个严重的错误 。 ”——阿瑟·柯南·道尔爵士 , 作家
可靠的客户角色是很重要的 , 它们能准确地告诉你目标受众在做什么 , 以及为什么要做 。
使用基于颗粒数据的洞察(相对于传统的人口统计信息而言) , 你可以为目标人群创建一个完整的人物画像 , 为你的客户和他们的购买路径描绘出精确、详细和全面的图像 。
用这类可靠数据制作的画像是品牌唯一可以信任的 , 因为它们建立在绝对真实的坚实基础上 , 其他的都是猜测 。
2. 创建客户画像的五个阶段
1)找出他们的兴趣所在
确定他们的兴趣可以帮助深入了解影响者、信息传递机制以及对他们有用的策略 。
2)了解他们的时间都花在哪里
确定他们的活动地点 , 可以帮助你更好地了解他们最常使用的平台和渠道 , 让你把时间、精力和预算集中在重要的地方 。
3)了解他们的看法
从品牌和产品到生活方式 , 揭示他们的感受和想法 , 让你能够量化他们的感知 。
4)设身处地为他们着想
在洞察的基础上描述典型消费者“生活中的一天” , 你可以专注于建立持久联系所需的同理心 。
5)找出机会
识别出最重要的接触点和参与机会 , 可以指导你的策略朝着正确的方向发展 。
3. 将数据转化为洞察
虽然收集这类信息性数据是必不可少的 , 但真正重要的是你如何处理它 。
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五、数据、信息和洞察
“目标是将数据变成信息 , 将信息变成洞察 。 ”——卡莉·菲奥莉娜 , 惠普公司前 CEO
有这么多的数据 , 我们很容易搞不清楚它们在追求真理的过程中所处的位置 。
别忘了 , 消费者研究中有一个重要的层次结构 。 虽然一切都是从数据开始的 , 但正是通过一个更细致、更有针对性、更协调、更专注的过程 , 这种洞察力才得以显现 。
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1. 从数据开始
开始使用数据 , 要先选择适合自己的数据源 。 就像所有的事情一样 , 这意味着要提出正确的问题 , 这里有几个问题可以帮助你入门 。
需要考虑的问题:
- 我需要什么样的数据?
- 我需要回答什么问题?
- 是第一方数据还是第三方数据?
- 是定性研究还是定量研究?
- 数据有多新?
- 数据有多精确?
- 如何轻松提取洞察?
- 它将如何在整个业务中使用?
- 如何衡量数据的价值?
- 其他人是如何成功利用客户数据的?
2. 提出正确的问题
仔细思考你想要知道什么 , 找出能帮你找到答案的问题 。
你的数据应该回答的问题:
- 他们在网上如何打发时间?
- 他们在哪些社交平台上最活跃?
- 他们如何与我的品牌互动?
- 他们通常如何发现新品牌?
- 互动的机会在哪里?
- 他们最感兴趣的是什么?
- 他们如何看待我的品牌?
- 他们购买的动机是什么?
- 什么能培养他们的品牌忠诚度?
“如果统计数据很无聊 , 那就说明你搞错了数字 。 ”——爱德华·R·塔夫特 , 统计学家
每一个洞察都会讲述一个关于你的目标受众的故事 , 但成功的关键在于你如何讲述它 。 扪心自问:什么样的故事会引起受众的共鸣?找到这个问题的答案 , 意味着要寻找重要真相 。
1. 重要真相
庞大的、细粒度的客户数据可以提供关于目标受众的无穷真相 , 在这些问题中 , 重点是确定哪些能够产生伟大的想法 , 哪些不能 。
“重要真相”是相关的、有启发性的、一致的 , 为真正可行的见解提供了坚实的基础 。
重要真相的核心要素:
- 相关性:洞察不仅有趣 , 而且与你的品牌相关 , 独一无二;
- 适时性:来得正是时候 , 你正好有一个地方可以使用它;
- 独创性:它会产生新的创意 , 不会给你的客户带来千篇一律的体验;
- 可行性:你有时间和资源来使用它 。
揭示客户的普遍真理可以产生奇迹 , 但确保它与你的品牌一致是关键 。
直接从客户身上获取可靠数据 , 是提前了解品牌走向正确方向的唯一可靠方法 。 但同样 , 没有场景和行动 , 数据(和洞察)是无用的 。
“任何强大的想法都是绝对迷人和绝对无用的 , 除非我们选择使用它 。 ”——理查德·巴赫 , 作家
七、从洞察到创意
“一个洞察是可能是数百种想法的开始 。 ”——克里斯托夫·德·沃尔夫 , InSites Consulting 联合创始人兼 CEO
有了洞察 , 你就可以迈出最后的一步 , 实现伟大的创意 , 产生想要的结果 。
任何一个洞察都可能产生无数的想法 , 但要激发出最好的创意 , 需要仔细的头脑风暴、规划和调整 。
一个小窍门是 , 把注意力集中在你希望改变的观念上 。 这将确保你不会失去对整个目标的关注 , 能够把好的想法和伟大的想法区分开 。
1. 洞察力实践
Always:像女孩一样继续前进 (Keep Going #LikeAGirl)
在青春期 , 49% 的女孩由于害怕失败而感到麻痹 , 导致她们不敢尝试新事物 。
这个洞察激发了一个想法 , 宝洁旗下卫生巾品牌 Always 在最初的信息基础上进行了扩展 , 让女孩们有能力解决这种恐惧 , 并 “像女孩一样 , 继续前进” 。
这一屡获殊荣的营销活动最初于 2014 年推出 , 取得了巨大的成功:不仅作为超级碗史上第一则被播出的女性卫生主题类广告 , 还斩获了 2015 年戛纳国际创意节最高荣誉之一——最佳公关类大奖 。分页标题
Always 成功地将品牌定位为女性赋权和社会变革的形象大使 。 2017 年 , 该活动的信息进行了调整 , 鼓励女孩们拥抱失败 , 并从失败中学习 , 而不是因此而气馁 。
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它的成功主要归功于以洞察力为导向的方法 , 将观念放在首位—— 70% 的女性和 60% 的男性表示 , 最初的活动改变了他们对“像女孩一样”这句话的看法 , 这显然是一个有价值的策略 。
这显示了相关的、可靠的洞察的真正力量 , 以及一个坚实的发现如何在未来几年塑造你的营销 。
这里有一个方便的清单 , 可以帮助你走上正轨:
- 连接:这个创意与我们的品牌相关 , 会与我们的故事产生共鸣 。
- 表达:我们可以通过创造性的信息传递 , 有效地传达这个创意 。
- 资源:我们的品牌有可能把这个创意做到位 。
- 测量:我们可以识别这个创意的潜在投资回报率 , 并衡量它的成功 。
在今天的营销环境中 , 有数据作为支撑至关重要 。
也就是说 , 在海量的数据中很容易迷失方向 。 同样 , 你也很容易搞不清什么是洞察 , 什么是对你有用的洞察 。
但是 , 挖掘出适合你的品牌的普遍真理 , 是值得一试的:
- 它让你有能力采取真正以客户为中心的方法 。
- 它可以确保更少的支出浪费 , 因为你知道要关注的受众、渠道和策略 。
- 它为更真实的营销传播创造了机会 。
- 通过可信赖的数据处理流程 , 它带来了更大的投资回报率(ROI) 。
原文作者:GlobalWebIndex
原文地址:https://www.globalwebindex.com/reports/creating-consumer-insight-ebook
译者:鹈小鹕 , 公众号:鹈鹕全面客户体验管理
本文由 @鹈小鹕 翻译发布于人人都是产品经理 , 未经作者许可 , 禁止转载 。
题图来自Unsplash , 基于CC0协议 。
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