新冠肺炎_社会|央视《相对论》众城共话·深圳篇 | “来了就是深圳人” 新冠肺炎_社会

“家具男”的“机甲梦”在深圳落地开花，一个点子如何触发一条产业链？
香港“14亿人茶餐厅”首家内地分店开在深圳，是什么让老板娘李凯瑚动了心？
“来了就是深圳人” ，但“房子”和“教育”的“软肋” ，怎么破？
9月12日中午，央视新闻《相对论·众城共话》深圳篇揭晓答案。总台央视采访人员庄胜春邀约新老深圳人，与深圳市委书记王伟中共话基本盘。

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权威访谈：以改革创新赋能高质量发展
受疫情影响，今年一季度，深圳经济增速一度低到负6.6% 。而进入二季度逐月向好，快速反弹。深圳市委书记王伟中表示，上半年GDP实现正增长，得益于一套纾困惠企政策组合拳。既有“惠企16条”为企业减负，还有“稳增长66条” ，推动重点行业和关键企业扩产增效。同时，建立重点产业链“链长制” ，一链一策，持续跟进，做好“链式服务” 。
深圳在新的发展格局下，如何进一步激发经济高质量发展的动力活力？
改革不停顿。今年3月，深圳发布优化营商环境改革重点任务清单。同时，医药卫生体制、财政预算管理体制、土地管理制度等改革深入推进，进一步破除体制机制障碍，激发各类市场主体活力。
坚持创新驱动战略。深圳设立了自然科学基金，加快建设光明科学城、西丽湖国际科教城等综合性国家科学中心重要平台。在深港科技创新合作区推行选题征集制、团队揭榜制、项目经理制等，探索国际创新合作新模式。
△深圳市委书记权威访谈
在央视新闻《相对论》“答题板”采访环节，深圳市委书记王伟中提到最多的是“人” ，创新人才的“人” ，生活在此的“人” 。王伟中说，深圳有一句口号叫“深”爱人才， “圳”等你来。“人才是第一资源，有了人才，这个城市会持续不断地增强竞争力。”
△深圳市委书记的答题板

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这一次，《相对论·众城共话》的谈话场，选在了深圳海上世界文化艺术中心。这里是湾区文化的一个小地标，地处有“中国硅谷”之称的深圳南山，对岸就是香港元朗。站在此地，目之所及是连接深圳与香港的深圳湾大桥，还有蛇口港以及袁庚雕像。深圳蛇口，在改革开放之初炸响“开山第一炮” ，而袁庚，正是拓荒蛇口工业区的改革先锋。

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△深圳海上世界文化艺术中心前的袁庚雕像
来了就是深圳人

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“80后”黎钊洪是工匠社科技有限公司创始人，他原本在广东佛山做家具，第三次创业从传统行业转型，怀揣“机甲梦”来到深圳。从起初一个点子、一个零部件的研发，直到今天把“格斗机器人”做成了产业。“来深圳七八年了，具体什么时间来的我也没太记住。因为深圳太让人有归属感了，来了就是深圳人。”

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“90后”晏振宇老家在新疆，他目前负责的银龙咖啡茶座，就是跟香港“14亿人茶餐厅”老板娘李凯瑚合伙，开在内地的首家分店。晏振宇是去年下半年来到深圳，在这之前他走过很多城市。“来了之后就落户，落户之后就创业。”分页标题

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李凯瑚原本没想开分店，跟着晏振宇先后7次来深圳考察，最终愿意把分店开在深圳南山区。“繁荣，交通便利，最重要的是我可以经常过去。希望香港人都可以过去玩。”李凯瑚也期待着通关后能带着妈妈到深圳分店剪彩。

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“00后”凯莎虽然只有18岁，却是个“老深圳人” 。2008年，她随父母从挪威来到这里，父母的科技公司在深圳发展得不错，深圳也成了她第二个家。“深圳发展得很快，一直在变化，所以不会觉得无聊。我也去过别的城市，但还是觉得这里最好。环境好，可以在这里参加很多活动，深圳对外国人也非常包容。”

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在深圳这个“创新创意之都” ，每天都上演着“成功与失败” ，也不断有人“从头再来” 。这一次“新老深圳人”的对话，由黎钊洪研发的“机甲战士”比拼开始，胜负两方在“成”“败”的杯子中，抽取不同的问题。
△“机甲BATTLE”决输赢
凯莎抽到关键词：“想打Call”
央视新闻《相对论》：在深圳，最想给这个城市打Call的是什么？
凯莎：有很多。在疫情中，我觉得深圳这边防疫做得很好。在深圳我很有安全感，这里管理得很好，所以我想表扬深圳。
晏振宇抽到关键词：“得意地笑”
【新冠肺炎_社会|央视《相对论》众城共话·深圳篇 | “来了就是深圳人”】央视新闻《相对论》：在深圳最得意的一件事，想想就能笑出来的事是什么？
香港银龙咖啡茶座深圳分店负责人晏振宇：就是落户了吧，没想到这么容易就可以落户。我是去年10月初来的深圳，着手准备落户这个事情， 12月之前就落户了，非常顺利。不同学历还会有不同奖金，我当时拿到一万五。就感觉像是深圳花钱让你来体验体验，看你是否选择要留在这儿。
央视新闻《相对论》：那你会在深圳长期待下去吗？
香港银龙咖啡茶座深圳分店负责人晏振宇：我现在觉得还是挺想在深圳待下去的。因为深圳的环境，对年轻人的支持，尤其是创业上的政策支持，所以我想选择留在这儿。
黎钊洪抽到关键词：“退缩”
央视新闻《相对论》：在深圳创业，有遇到过想要退缩的时刻吗？
工匠社科技有限公司创始人黎钊洪：直击灵魂的一个问题。一开始我们研发人员、工程师很多，技术落地成产品，后期面向市场的时候我们没有概念。这是两个领域，所以有很多困难，甚至让我们觉得是不是只做方案就好了，不一定要做到产品。但是在这个大环境中，大家都是往前冲的，我们总不能说遇到困难就往后缩。被大环境推着没能真正退缩，所以走到了今天。

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“创新创意之都” 背后的产业链之变
其荣兴工厂负责人吴吉是黎钊洪来深圳创业开始，就一直合作的供应商。那时候，深圳大部分工厂接的都是批量生产的大单，想在这里找到愿意为一个新产品开模打样的厂子并不容易。
央视新闻《相对论》：在整个创业过程中，有一个非常重要的环节就是产业链。新兴产业的材料需求可能是非常定制化个性化的，不是说到华强北逛一圈就能找到现成的，这个问题在深圳怎么解决？分页标题
工匠社科技有限公司创始人黎钊洪：对于我们做智能硬件这一行业来说，深圳产业链的优势体现在它的完整度及专业性上。深圳连带周边东莞、惠州、中山，可以提供各种原材料。但我们研发打样测试，要经过很多次失败，要不断试。当我们规模还很小的时候，很多供应商做我们的生意是不赚钱的。比如像吴吉这样的供货商，从一开始就支持我们，我们才能继续下去。
其荣兴工厂负责人吴吉：我们本身是在做传统行业，做电表和电脑这一块，当时黎钊洪找我们的时候，给我们阐述了一下这个产品。我们看到这个产品，和我们之前做的产品类型完全不一样。
央视新闻《相对论》：这个成本怎么考量？如果总是做失败的单、做这样的开模生意，可能最后企业会受影响。
其荣兴工厂负责人吴吉：要看这一个产品在大环境中的发展趋势，和这一个产品本身的潜力。像我们以前做的电表、电脑涂料这一块，属于传统行业，整个市场量一直处于萎缩的状态。所以在这样一个前提下，工厂必须去寻求改变，才能迎合后面市场的发展。如果跟不上创新脚步，必然会被淘汰。新兴产业深入合作，是我们采取的第一个措施。第二个措施我们也在自救，控制前端成本，自身也要开发一些新产品。
工匠社科技有限公司创始人黎钊洪：说到产业链的变化，其实从我2015年接触产业链后，就觉得他们的变化非常大，我们其实都是产业链转型的参与者。传统行业已经看到天花板了，市场慢慢在萎缩，他们也面临转型之痛。供应链上相当多的企业，看到了创业团队的发展，他们也转变了观念。如果按照传统，说直白一点，我这种小单他们可能不会接。正是看到了成功的案例，他们也看得更长远了。他们很大的一个转变，就是跟着大众创业的潮流，从传统行业中慢慢走了出来。

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共话深圳发展：“软肋”与“硬实力”
工匠社科技有限公司创始人黎钊洪：我想问一个假设性的问题，十年之后的深圳，跟现在最大的变化可能是在哪里？
科普视频作者所长林超：深圳并不是一个只会空想的城市，它更多还是注重落地。我觉得未来十年深圳可能出现最大的变化，就是产业往研发和高校合作联动上纵深发展，它会带动深圳所有的产业。新的研究成果可以变成产业化的研究通路，联动整个上下游跟着一起动，从而逐渐出现新的链条。
中国（深圳）综合开发研究院副院长曲建：我觉得有几大变化因素会发生。第一，人力资源结构会发生一个巨大变化。过去深圳主要以蓝领为主，今后越来越多的是白领和金领。所有企业都要做好心理准备，如果你困守在原有以蓝领为主的企业平台上，可能未来发展前景不太乐观。第二，经济增长动力将会发生根本性改变。过去我们主要是靠投资，靠投入劳动力，今后将会越来越依靠科技创新。企业规模不一定大，但越来越多的是一些创新产品创造出来GDP 。第三，深圳有可能在未来十年，率先成为中国从GDP时代走向GNP时代的城市，也就是说它可能在本土建设一个深圳的同时，在海外再去建设一个深圳，或者几个深圳，通过海外深圳的开拓，回馈财富进入到深圳本土。
央视新闻《相对论》：所长林超多次创业都错过了深圳，如果有一天来到深圳发展，吸引你的会是什么？
科普视频作者所长林超：深圳现在产业链的集聚优势已经形成了，我觉得这一点是很难被颠覆的，这是所有创业者在选择创业地方的时候，最关心的东西。如果未来深圳会吸引我过去，那核心还是我发现想去投资或创业的这个领域，刚好在深圳有一个经济制高点。你只有在制高点跟最牛的人去碰撞，才能得到最好的成长。目前来看深圳制高点不止一个，它开始培养多个制高点。分页标题
△共话深圳“软肋”怎么破
央视新闻《相对论》：之前所长林超在网上有一个视频很火，除了说深圳一些好的地方，也提出了一些隐忧。比如房价和教育，这些问题可能会导致人才的流失。
中国（深圳）综合开发研究院副院长曲建：其实这两个问题都是深圳的热点问题，也是棘手问题。针对房价问题， 2018年，我们综合开发研究院也跟市里面有关部门联手，出台和研究了一套完整的方案。这套方案后来市委市政府推行的就是不低于60%的新增住宅土地量，将留给人才和保障性人员基本性住宅建设。这对深圳原有的住房制度是一场重大变革，这让所有的年轻人看到了希望。房子的建设需要一定周期，可能五六年的时间才能释放出这种合力。
科普视频作者所长林超：深圳的高校相对缺乏，高校的建设不是说投很多钱，马上就能够建一所的，我很想了解曲院长怎么看高校建设周期的问题？
中国（深圳）综合开发研究院副院长曲建：高校以及研究机构和办企业相比，最难的就是它的建设周期。好的高校往往是需要漫长的文化积淀，怎么办？深圳用开放的思维来进行学校建设。我们的高校虽然也投入不少，建设了一批，但数量和深圳整体城市的要求，特别是高新技术产业的要求相比，有很大的差距。深圳每年吸引的人才、高校毕业生大部分都来自外地，怎么补这个短板？跟人家合资，把别人的百年高校通过合资的方式引到这里，复制出分校，尽快补上这个短板。深圳人坚信，一切困难都可以在发展中得到解决。
新老深圳人的未来畅想
△新老深圳人的“致未来”
凯莎：深圳做了很多事支持来这里创业的人，我觉得很好。深圳这个国际化城市一定会继续发展。
香港银龙咖啡茶座深圳分店负责人晏振宇：现在做餐厅这个事，跨了专业，需要多学习多努力，把事情做好做稳。如果能开更多分店，就可以提供更多就业岗位，这样对我们有好处，对社会也有好处。
工匠社科技有限公司创始人黎钊洪：从我们做企业做产品的角度来说，深圳会成为展现中国创新创造最好的舞台，现在已经在这样做了。
中国（深圳）综合开发研究院副院长曲建：深圳有一个口号：让投资者赚到钱。这意味着要想尽一切办法，让深圳在未来建设中形成国际一流的营商环境。投资的人在这个地方赚到了钱，发展成长起来了，深圳的竞争力也就自然而然形成了。深圳在粤港澳大湾区的地位，乃至粤港澳大湾区在全世界的地位也就形成了。打造国际一流营商环境，让所有人才在深圳都有一个家安顿下来，这就是我们的梦想。
内容来源：央视新闻客户端