|行业多重分化显现下,这三大领域成药企布局重点

近年来 , 随着国家组织药品集采工作常态化、制度化开展 , 有一批药企开始加速撤出或“淘汰” , 还有一批药企市场份额日益提升 , 另外则有一批药企考虑转型……而从以上种种综合来看 , 药企的洗牌已经处于正在进行中 , 并同时显现出多重分化的趋势 。

|行业多重分化显现下,这三大领域成药企布局重点
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行业多重分化显现下 , 这三大领域成药企布局重点(图片来源:制药网)
为了应对这种变化 , 国内药企纷纷开始调整发展战略 , 在行业内多个领域进行布局 。笔者梳理近年来药企相关公告及发展规划后发现 , 这三大领域已成为药企布局重点 。
布局原料药制剂一体化成致胜市场关键
近年来 , 医药行业的各项改革相互叠加实施的效果越来越显著 , 对医药行业造成的影响也在不断扩大 。如带量采购、医保支付方式改革等都进一步加剧了产业的优胜劣汰 , 强者恒强 , 弱者被加速淘汰趋势正越发明显 。
在这种情况下 , 药企要想拥有核心竞争力 , 就要回归药品临床价值 , 改变医药行业传统利润分配方式 。特别是在药企转型的过程中需要充分了解利润主要在哪个核心位置 , 规避过度竞争 。对此 , 选择合适的跑道将十分重要 , 有业内专家分析后认为 , 短期内原料药-制剂一体化的企业更能抗衡政策风险 。并且随着试点扩围 , “原料药+制剂”一体化企业的成本优势将得到更多集中体现 。
实际上 , 目前众多药企也正在布局这一领域 。如广生堂计划非公开发行募集资金5亿元左右 , 用于“原料药制剂一体化生产基地建设项目”、“江苏中兴制剂车间建设项目”等 。另外 , 奥翔药业也计划募集资金总额不超过3.5亿元 , 用于特色原料药及关键医药中间体生产基地建设项目 。
通过一致性评价 , 提高市场竞争力
根据国家相关政策 , 通过一致性评价的药品品种 , 在医保支付方面将被予以适当支持 , 同时医疗机构应优先采购并在临床中优先选用 。因此药企的品种通过一致性评价 , 有利于提高该药品的市场竞争力 , 给公司的业绩带来更好的影响 。
基于此 , 目前广大药企也纷纷开始加速过评 。据不完全统计 , 2020上半年 , 就已有12家企业通过或视同通过一致性评价的药品数量在4个以上 。其中,齐鲁制药上半年共有12个药品通过一致性评价,成为“大赢家” 。
业内认为 , 在“3家”已成为有关大批仿制药批文是否被暂停挂网的重要临界点 , 以及随着全国集采+省级带量采的不断推行 , 大批未过评仿制药的逐步退市将加速进行的背景下 , 仿制药企需要仔细做好战略 , 考虑自身的生存策略 , 尽快做好转型升级工作 。尤其是在某个品种市场小 , 竞争对手多 , 过评企业满三家时 , 可以考虑停产转产 。
加大创新力度 , 走创仿结合道路
【|行业多重分化显现下,这三大领域成药企布局重点】近年来 , 随着带量采购的不断深入与扩围 , 业内普遍认为仿制药“微利时代”已经到来 。未来 , 没有技术壁垒的普通仿制药将逐步回归制造业利润水平 , 仿制药的“高毛利”时代即将宣告结束 。对此 , 业内认为 , 高技术壁垒的仿制药和创新药将成为药企未来的发展方向 。
据了解 , 目前国内多家医药龙头企业早已开始“摒弃”一般仿制药项目 , 将高仿、创新纳入企业发展新方向 。如恒瑞医药在2018年夏季就停止了一般仿制药项目 , 相关负责人还在2019年10月9日某行业会议上表示 , 要改变企业的生存现状 , 更有竞争优势 , 必须走创新之路 。
除此之外 , 包括正大天晴、科伦药业等多家知名药企也都加快了由“仿创结合”向“创仿结合”的转型 。如正大天晴2019年新立项的产品 , 70%都是创新药 。如今 , 正大天晴已经形成了年均科研投入15亿元、研发团队1500人、在研项目250多项的创新格局 , 预计几年后每年上市一个创新药也将得以实现 。分页标题