企业内训课程-团队协作与团队建设

2018-10-06 14:27 分类：滚动来源：体验式培训之拓展训练

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小编提示您本文原始标题是：企业内训课程-团队协作与团队建设

课程背景：

前通用CEO杰克.韦尔奇曾说过：“我在任CEO的时候，75%的时间花在挑选、评估、鼓励和建设我的团队上。”日本的经营之神松下幸之助则说：“松下不能缺少的精神就是团队合作，团队使松下成为一个有战斗力的团队。”足见团队及团队建设的重要性。个人因团队而伟大，团队因个人而强大，离开了团队合作，我们就无法成就任何事业。所以说：时代需要英雄，更需要伟大的团队。那么如何建设一个高效率的团队呢？如何解决团队建设中的协作问题呢?

本课程通过讲授和训练,一方面提高学员的团队协作意识和团队建设技能;另一方面更是在课程工作坊上,通过学员的问题反思、原因剖析、计划制定、承诺与质疑答疑等形式，自觉提升学员的团队协作意识，并促进团队协作与团队建设真正落地。

课程收益：

● 树立团队观念，培养团队精神，制定团队建设的方案；

● 掌握团队协作技巧，提升团队协作能力与意向，制定个人协作团队的行动计划；

● 通过学员对团队协作及团队建设方面的问题反思、原因剖析、计划制定、承诺与质疑答疑等形式，自觉提升学员的团队协作意识，并促进团队协作与团队建设真正落地；

● 提高团领导层的领导素质，推进团队前进，提高企业整体效益。

提供工具：

1. 团队计划进度表

2. 培养团队精神的工具

3. 团队沟通的四法则

4. 团队成员互补模型

5. 团队凝聚力建设法则

6. 60/40沟通法则

7. 冲突处理的六步骤

8. 合作性冲突情绪管理要点

9. 合作性冲突语言管理要点

10. 合作性冲突行为管理要点

11. PAC法则

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