企业内训课程-团队协作与团队建设（四）

2018-10-06 14:27 分类：滚动来源：体验式培训之拓展训练

『甘肃龙网摘要_企业内训课程-团队协作与团队建设（四）』：本工作团队的核心竞争力是什么？ 三、团队凝聚力—“人心管理” 1. 何谓团队的“人心管理”？ 2. 获� 叭诵摹钡姆ū� 3. 团队凝聚力法则 4. 团队利益与成员利益 5. 期望值讨论会与职责讨论会 互动讨论： 最高明的...


：本工作团队的核心竞争力是什么？

三、团队凝聚力—“人心管理”

1. 何谓团队的“人心管理”？

2. 获取“人心”的法宝

3. 团队凝聚力法则

4. 团队利益与成员利益

5. 期望值讨论会与职责讨论会

互动讨论：最高明的领导是那一类型的领导？

6. 工作坊—小组研讨：如何加强本工作团队的“人心管理”？

四、团队领导核心

1. 团队领导例子

2. 团队领导的职能

3. 团队领导的素质要求

4. 团队领导的领导法则

5. 团队领导力情景训练

案例分析：马云与任正非，他们的领导风格与领导特点如何？

五、团队冲突管理

1. 正确的看待冲突的态度

团队活动：辩论--团队冲突是有害的还是有益的？

2. 冲突的各种处置方式

强制法 迁就法 回避法 合作法 妥协法

做大馅饼法 交易法 减轻代价法 目标升级法

搭桥法 谈判法 调解法 权威法

3. 免除冲突的60/40沟通法则

情景讨论：回顾本团队遇到过的冲突，讨论如何处理？

六、团队共创——行动学习：如何建设本工作团队？

1. 明确团队，明确规则

2. 辨别团队问题,提出愿景和目标

3. SWOT分析—资产盘查

4. 关键行动—团队共创：改进措施

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