企业内训课程-团队协作与团队建设（二）

2018-10-06 14:27 分类：滚动来源：体验式培训之拓展训练

『甘肃龙网摘要_企业内训课程-团队协作与团队建设（二）』课程时间： 3-4天，6小时/天 课程对象： 企业中高层管理人员，基层管理人员 课程方式： 理论讲授，视频分享,案例分析，头脑风暴，工具应用，情景讨论，行动学习，讲师点评，改善计划。 课程大纲 领导训导： 强调学...


课程时间：3-4天，6小时/天

课程对象：企业中高层管理人员，基层管理人员

课程方式：理论讲授，视频分享,案例分析，头脑风暴，工具应用，情景讨论，行动学习，讲师点评，改善计划。

课程大纲

领导训导：强调学习的意义和纪律

第一讲：团队协作（2天）

一、团队概述

1. 团队就是协作组织

2. 团队成功的几个重要因素

互动讨论：那些单位可称为团队？那些是团队成功的关键因素？

二、团队成员的角色定位及价值体现

1. 不同团队成员的角色定位

2. 团队成员的价值体现

案例分析：买火车票的故事

3. 工作坊—个人反思及评述：我的角色及价值体现点？

三、团队成员责任

1. 责任胜于能力

2. 主动担责，不推责任

3. 提高工作责任的方法

案例分析：1.方太员工的感人故事；2.西点军校：

团队角色扮演：团队会议上的争论（体会推责任与不推责任的不同后果）

4. 工作坊—个人反思及评述，列出“我今后不要做什么？”“我今后要做什么？”

四、团队有效协作

1. 没有协作就不是团队

2. 团队需要全方位协作

3. 协作就是要主动配合他人

4. 团队精神与团队守则

5. 情景剧场—团队协作回顾：成功的协作与不成功的协作故事，团队协作的关键要素

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