特别声明：《企业该如何利用可持续发展连接各部门，创造社会价值？ | 美好咨询》转载于网络，并不代表傻大方资讯网的立场。

作者：章渝

来源：MSC咨询（ID：mscworld）

12 月 7 月，一汽大众在长春举办了企业定制化内训。MSC 受邀带领现场企业高管共同探讨可持续发展该如何融入进企业战略，并连接各部门创造社会价值。

当天的培训主要采用教学、工作坊、对话的方式，学员们纷纷表示通过这些环节，对可持续发展应用于自己的组织有了新的思路，受益匪浅。

以下是 MSC 品牌总监章渝 Abigail 培训内容的节选：

最近，MSC 越来越发现了一件有意思的事情：当企业的不同部门，Branding、Marketing、HR、PR 等都开始关注并解决与企业相关的社会问题的时候，企业收获到了远超于以往在商业上的单纯回报。

这些具体的做法，有传统的 CSR（企业社会责任）的叫法，也有新潮的 CSV（企业共享价值）的称呼。而去除掉标签与概念，MSC 认为它们都是通过两件事帮助企业变得可持续：在社会问题中产生商业机遇，在商业逻辑中产生社会影响力。

它也恰好是 MSC 在做的事情：将可持续作为方法论，融入到企业战略的方方面面，为商业创造价值，为社会创造价值。

所以今天，我便想和大家来一起交流交流，让企业变得可持续，具体该怎么做？ 

HOW

我们都知道商业关联着很多，比如这些最常见的元素和部门：

当企业开始做可持续，并把它上升到战略层面，想要达成提高品牌形象、促进销售、传递核心价值观等一系列目标，这些部门之间就不得不产生关联。所以可持续并不是在单打独斗，它能让每个部门都变得更好。

作为 MSC 的品牌负责人，我想先从自己最熟知的 Branding / Marketing 跟大家聊起。

如今市面上，我们能找到很多与品牌相关的理论：经典的 STP 理论、盛行的 5P + CRM 等等。现实中，我也发现不同的公司对「Branding / Marketing」都有不同的定位。

但可持续让 Branding/ Marketing 变得更好的第一步，永远都应该是让大众知道企业「真正」擅长什么。

Franklin Covey 是一家世界一流的领导力和组织效能的研究及培训机构，它通过带领当地社区的年轻人，将垃圾填埋场中的再生材料回收制作成乐器，让音乐帮助孩子不用在垃圾填埋场玩耍。并渐渐把这个名为 Landfill Harmonic 的项目转变成能够自我运行和维护的机构。