【国投文化】让专业的人做专业的事何为专业？其实就是专注于一个行业

何为专业？其实就是专注于一个行业，就是指某个人对某一个方面的技能或者知识进行深入而全面地学习，并掌握了相关的技能且在实际的工作中展现出个人的才华。每个专业都有其固有的特点与规律，这种特点与规律是需要专业人士深入细致地研究与琢磨，而且这些特点与规律都被这些专业人士熟练地掌握与运用，他们尽可能在自己能力范围内把这些专业事情做好，做到极致，他们也清楚自己在专业方面存在的不足与缺陷。即便如此，专业人士肯定要比非专业人士在某个专业方面的工作要做得更好，毕竟他们对专业的了解的深度，认识的广度，肯定要比一般人要高了许多。

隔行如隔山，专业人士之所以能够在一个行业里出类拔萃，立于不败之地，首先要具备专业水准。要能够真正懂得专业的特点与规律，要能够站在一定的高度来审视专业的现状与未来发展的趋势，要能够很好地把控当下出现的状况并能够及时做出适合的选择与调整。专业人士更重要的是有职业精神与高尚的职业操守，追求极致，完美，这显然要比专业知识、专业能力更为重要，有了专业知识与技能是可以做成事情，但并不能把事情做到最好，因为如果只是满足于做完，那是一件并不复杂的任务，那只是为了完成任务，这样专业人士所做的事情可能无法达到最佳的境界。

专业之所以专业，源于其内在规律的不可违背，遵循了，就能够顺利完成专业之事情，不遵循，则可能花了很大的代价，付出了很多心血也未必能够收获自己想收获的。现代企业不是培育全才，而是建立制度与流程，让专业的人做专业的事情，发挥他的长处，“专心致志以事其业”。让专业的人去做专业的事情，这是一个企业良性运转的基本法则。每个员工努力达到“三业”，即专业、敬业与职业才是一个健康企业的经营管理之道。

让专业的人去做专业的事，是职场的基本操守，也是职场素养的最高境界。让专业的人去做专业的事情，各就各位，各司其职，企业定能朝着科学的方向，可持续发展，长远和谐发展。国投信达集团在人才管理方面具备这样先进的理念，不管在用人方面还在培养人才方面都秉承“专业人做专业事”的理念，集团倡导大家惯用七步工作法，将自身的岗位工作进行明确划分，陈述问题、分析问题进而解决问题，让每个员工在自身的岗位上发挥出最大的价值。同时在培养人才方面，集团培训部按照各个部门的业务发展需求，制定出各类课程计划，分部门分职级的进行内部培训，让员工开阔视野，不断提升专业技能，与国投信达集团一起加速成长。

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