千万别学他,不然你的客户都没了!

客户喜欢的供应商必然有各种各样的优点,但是客户讨厌的业务员,往往就是那么些缺点。为什么是“业务员”,而不是“供应商”?因为客户直接接触的往往就是业务员这个对外的“窗口”,业务员就代表了这个公司的形象,也反映了客户对这个供应商的第一印象。

千万别学他,不然你的客户都没了!

哈佛大学营销学教授杰拉尔德?萨尔特曼(Gerald Zaltman)有一个著名的“95% 理论”。他认为:人类95%的想法、情绪,以及学习都是在无意识下发生的。

这说明了一个很重要的观点,具体而言:95%的客户选择你,其实未必是因为你价格最好、产品最好、性价比最高,是他经过综合衡量后的选择。他们可能只是一时冲动,只是主观上觉得你不错。我们要抓住客户,就不应该去找客观的理由,而应该尽一切可能让别人喜欢你,觉得你很棒,觉得跟你合作很开心,觉得跟你合作能赚到自己想要的。

这里,我们就来讨论一下最不受欢迎的工作方式,只要客户遇到就会先划入黑名单,看看你有没有这种习惯:

挤牙膏



如果有别的选择的话,没有人会有时间和兴趣去不断“挤牙膏”,因为实在太辛苦、太受折磨了。换句话说,如果你想让客户心甘情愿用“挤牙膏”的方式跟你沟通,除非你的产品独一无二,或者你的价格独一无二,让客户没有别的选择。客户最讨厌的,往往就是以下这种情况。

千万别学他,不然你的客户都没了!

案列



客户:请问你们做电动牙刷吗?麻烦看一下我电邮附件里的图片,这一款有没有?我们希望采购这款牙刷,在德国销售。如果有的话,麻烦帮我报一下FOB(装运港船上交货)价格,同时请在报价单里注明详细的尺寸、产品描述、涉及的材料、包装资料、外箱尺寸、起订量等,并提供图片。谢谢!

业务员:感谢您的询价,我们有这款电动牙刷,FOB 单价35元人民币。图片请看附件。

客户:麻烦提供一下报价单和外箱资料,以及相关的产品信息,并提供FOB美元价格。

业务员:好的。

客户经过多次邮件和电话催促后,终于催来了报价单。不过可惜的是,里面信息依然不全,除了产品图片,两三句简单的描述,一个5.38美元的FOB单价外,还是没有别的信息……

客户:请问一个20尺小柜和40尺平柜能装多少?我这边要计算一下海运费。

业务员:20尺柜可以装89568 个,40尺柜可以装179136 个。

客户:明白,那外箱尺寸具体是多少?多少个装一个外箱?

业务员:48个装一个外箱。尺寸我要让同事算一下,晚一点发给你。

客户:麻烦一并提供一下外箱的毛重和净重。

业务员:没问题。

客户:报价单里你写的材料是plastic(塑料),请问是哪种塑料?PP(聚丙烯)还是ABS(丙烯腈)?

业务员:是ABS。

客户:牙刷头和牙刷手柄都是ABS 材料吗?

业务员:不是的,手柄是ABS,但是牙刷头是POM(聚甲醛)。

客户:手柄和开关的橡胶部分呢?是PVC(聚氯乙烯)吗?德国市场很严格,我们不接受PVC。

业务员:不是PVC,是TPR(热塑性橡胶)。

客户:那牙刷的刷毛是什么材质?

业务员:我们用的是杜邦尼龙。

客户:这款电动牙刷你们出口过德国吗?

业务员:应该有的。

客户:能告诉我销售给哪些客户吗?是进口商?还是零售商?

业务员:不好意思,这是我们的公司机密。

客户:那你们做过哪些测试呢?

业务员:我们进行过CE(欧盟CE指令)和FDA(美国食品药品监督管理局)相关测试。

客户:FDA是出口美国市场需要的,而CE是欧盟认证。我想知道的是,你们有没有做过其他物理或者化学方面的测试?

业务员:这个我要问一下。

客户:有没有做过LFGB(德国新食品和饮食用品相关检测)?还有PAHs(多环芳烃)、Phthalates(邻苯二甲酸盐)、Cd(圆二色谱)检测?

业务员:我要问一下老板。

客户:有没有清晰一点的产品大图?你报价单里的图片太小了,看不清楚。

业务员:我去拍一下,回头发邮件给你。

客户:那请问你们的起订量是多少?

业务员:5000个。

客户:我们能否先下试单,比如3000个?

业务员:不行,这样的话,我们单价要涨20%。

……

总结



很多朋友都经历过这样一问一答式的“互动”。之所以把“互动”这个词打上引号其实是一种讽刺。因为这根本就不是互动,而是客户一直追问,业务员只是回答。这里面,客户推一下,业务员动一下,业务员没有任何主动的行为,没有提出任何建议或方案,没有展现出任何优势,只是机械地回答客户的疑问。

千万别学他,不然你的客户都没了!

这或许是大多数业务员的通病,不知道该怎么应付客户。一旦客户没有回复,就只懂得催促进展如何、什么时候下单、有没有最新消息。从来不去思考为什么会没有下文?是不是自己的工作方式有问题?是不是报的价格有问题?是不是还有什么别的原因?

上面的案例其实是一个特例,因为很少有客户会如此有耐心,一次次地提问,一次次等待业务员的回复。大家或许觉得这没什么,那是因为很多环节没法在案例中体现。如果把每一个疑问和每一个回答,都拆解成一封一封的邮件,大家就会明白,为什么客户会消失,会不回复,会没有下文。实际上,客户往往不想这样“挤牙膏”,而这种“互动”方式会使业务员错过最佳沟通时机,也许就在这漫长的过程中,客户的采购计划已经变了……

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