连锁加盟店经营成功的核心是什么？对任何一家连锁企业来说

对任何一家连锁企业来说，不论是直营店还是加盟店，数量上不仅要多，而且还要经营好。但实际上，当企业达到一定的规模时，门店的质量就会参差不齐，有些就是人为因素，不能很好地辅助导致店铺生意每况日下。经过大量的实践证明，一家新开业的加盟店能否经营好，取决于品牌方能否提供系统的辅助支持。可以这样说，如果品牌方对加盟店指导支持到位，那么门店的经营只会越来越好，相反门店的经营压力将越来越大。

系统的辅助支持有哪些项目呢？

对连锁企业来说，在运营连锁店的时候都会建立一整套的门店运营体系，主要包括：店铺选址、装修设计、货品订购、人员培训、商品陈列、活动策划以及经营分析等模块。对加盟客户来说，如果在开店之初就能得到品牌方的大力支持，以及开店后持续的运营指导培训，那店铺运营就会朝好的方向发展。所以越完善的品牌方越重视门店的指导培训工作，而且是持续进行。

事实上，许多中小型的连锁企业，由于人力和财力的有限，对新加盟的客户在开店前培训指导不足，有些加盟商并未接受系统的指导培训就仓促开店，学艺不精、经营能力跟不上，这样门店的存活率很低。

有些加盟商由于第一次从事新行业，本身经验不足，不懂得如何评估筛选品牌方，只是凭借个人意愿或一腔热血就去做，而且得不到品牌方强有力的后续支援辅导，只能靠自己独立运营，最终导致品牌方对加盟店的管控力降低，而加盟商与品牌方只是极为松散的连锁形式！

还有一种情况，有不少连锁企业为了赚快钱，整个门店的运营体系搭建的还不够成熟，就贸然开放招商加盟，这样脆弱的运营体系根本经不起折腾，只能拖累品牌的发展，品牌方也只能自食苦果了。

因此，对于加盟店来说，加盟店经营的好坏往往取决于品牌方能提供多少辅导与支援，比如持续不断的提供加盟店经营辅导、促销活动策划以及新商品开发等服务，品牌方越强大，提供的支持力度越大，加盟商越容易做起来，双方才能达到共赢。

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