新消费客层下商品结构升级之路(1/16,共16节)
1、竞争越来越激烈,门店数量增多,门店效益却在下滑,怎么办?
2、知名零售超市开始进入三线甚至四线城市,随时有可能一觉醒来竞争对手就来到我们身边了,怎么办?
3、超市之间相互打价格战,价格已经不能再低,毛利已经接近负数,怎么办?
4、超市的商品SKU数已经高于行业指标的SKU数,可是顾客依然觉得商品少,买不到他们想要的商品,怎么办?
5、反复做市调,但很难将商品结构调到理想的状态,销售无法持续,怎么办?
零售的本质是商品!
我们已经过了将商品放在货架上就可以赚钱的时代;
传统的商品结构已经无法满足新消费客层的商品需求;
新消费时代下是顾客需要什么我们卖什么;
一个真正适合自己门店的商品结构才能让门店销售稳步增长。
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