如何做“最懂中国管理的商学院”?与国际顶尖商学院的差距是什么
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商学院?未来20年
互联网+为商学院教育带来哪些改变?如何做“最懂中国管理的商学院”?商学院为社会做出了哪些贡献?与国际顶尖商学院的差距是什么?中国人民大学商学院毛基业院长为我们做出了详细阐述,让我们一起听听看。
中国人民大学商学院 ▏“最懂中国管理”
取得三大国际认证的商学院
一众潜心研究中国企业的教授
走在办学国际化的前沿
拥有丰厚的奖学金、助学金
国内很棒的沙盘模拟课程
立志于做最懂中国管理的商学院!
《商学院未来20年》
中国人民大学商学院 毛基业院长访谈
互联网+为商学院教育带来哪些改变?
从根本上讲,互联网+和现在人工智能、大数据等对教育的影响,更多地从技能、知识传输向能力培养、素质培养上去转变。
人大商学院会通过慕课(MOOC,在线课程开发模式)来把课堂实践运用好,用来讨论、分析案例、培养学生的沟通表达能力等,用来翻转课堂,即慕课加课堂讨论问题、解决问题,我想这是越来越普及的一种趋势。
如何做“最懂中国管理的商学院”?
中国人民大学从建校开始,就有这样的使命服务共和国的建设,培养共和国的建设者和管理者,这是个历史传承的问题。其次,人大商学院拥有雄厚的资源。
1、人大商学院的老师总体上离中国管理实践最近,有很多导师在企业做独董、做高级管理顾问等,奋斗在管理教育的第一线。毛基业院长认为,最懂中国管理,就是中国老师去企业,把案例带回来,从中构建管理理论,来服务我们的教学科研,最终让学生受益。
2、人大商学院还有丰富的MBA课堂,会聘请包括EMBA学员、校友等跟人大有渊源的企业家导师,把第一线的管理实践带给学生,让学生了解最前沿的实践,包括就业机会。
3、此外,人大商学院的MBA学员开设团队行动项目,由经验丰富的老师带领学生小组,深入企业去解决实际问题、做咨询项目,来让老师、同学最懂中国管理,保持跟中国管理实践的紧密接触。
在“治学国际化”方面有哪些措施?
人大商学院是通过常规的交流访学,全球高端管理联盟,双学位项目(包括跟新加坡大学做的房地产项目、英国曼彻斯特做的双MBA项目等),来让学生参与体验。
1、常规的海外交流访学项目是基础平台。让同学们有机会去海外,与80多个院校交流合作伙伴免费交流一个学期。人大商学院每年也会提供100万左右的奖学金去补助有困难的同学,让他们也有机会去海外交流学习。
2、全球高端管理联盟春季、秋季各有一周的全球的学习体验周,人大商学院MBA学生在这个时候去联盟内部的20多个学校,去体验,跟其他学院的学生一起上课、一起去参观企业,每年有2次这种全球的跨文化机会。
如果再讲学院治理的国际化,毛基业院长觉得,中国的商学院能够取得今天的成就、进步,跟我们国家一样,最大的驱动力就是国际化。其中国际认证就是一项衡量标准,人大商学院取得EQUIS、AACSB、AMBA三大国际认证,给学院的师资队伍、办学理念带来了质的飞跃。未来,人大商学院还会继续强化这块的国际化。
商学院为社会做出了哪些贡献?
商学院对社会的贡献,除了我们的使命,就是科研、教学、服务社会,科研、教学就是间接的服务社会,更直接的服务社会就是通过我们的一些企业联系、咨询项目、智库等。未来肯定会更多,因为我们越来越强调服务中国的企业,强调解决中国问题。
现在人大商学院有一批老师在做一件非常有意义的事情,就是社会企业的研究,其实这块中国蛮缺乏的。中国经济成长了,但是也积累了很多社会问题,现在就有机会,有一批创新机会的企业家,在做这样的事情,就是用企业家的精神,用可持续发展的创业的形式,去解决社会问题。不以盈利为目的,这个是非常有前景的一件事情,学生到我们这边来,也可以有机会去参观,去和社会企业的领军人物一起分享、学习,探讨未来的创业创新模式。这是非常有意义的一件事情。
随着中国社会的成熟,毛基业院长相信,会有越来越多的人参与其中。这也是人大商学院服务社会、引领社会、引领潮流的一个举措。
与国际顶尖商学院的差距是什么?
“跟顶尖商学院比起来,我们在全方位教学、科研、社会服务上都有差距。以学院的整个教学为例,我们有相当多的商学院教育,现在还是以知识传输为主,还没有过渡到以素质和能力培养为主,这方面是一个显著差距。”毛基业院长提到。
另外一个差距就是在科研方向,我们全方位地都要强调国际化,强调做这个国家级课题,这个其实有层次和差异化的定位。毛基业院长提到,“顶尖商学院都有其各自的差异化特色,我们现在完全没做到。中国的商学院,从科研角度来说全都是科研性商学院,办学项目没有任何特色、没有什么差异化,这个其实没有走出自己发展的道路,忽略了一些中国特色。”
在科研上还有一个问题就是,我们的学生论文越写越多,论文发表层次越来越高,但总体来说,离中国实践越来越远。其实没有很好解决中国管理实践问题,未来这些问题随着时间的推移,我们需要一步一步去解决。
所以毛基业院长觉得,中国商学院的成长,过去是靠国际化,未来第一还是要国际化,第二就是在国际理念上,要更多走差异化路线,要服务区域经济。人大商学院第一个开办了MBA互联网金融专业,现在策划做金融科技,未来必须要满足学生呼声。创业创新就是金融服务、就是互联网,所以人大商学院会在这方面下更多的功夫。第三就是改变教学理念,现在大家都清一色去强调做科研,在教学上的投入还不够。随着大家对商科教育的认识越来越完善,会引导更多的老师把教学工作做好。
毛基业院长未来的工作重点有什么?
要围绕做“最懂中国管理的商学院”这样一个定位来构建我们的核心能力,一个就是做案例教学,毛院长希望人大商学院成为国内案例教学的“排头兵”,毛院长自己首先就带头去企业,做互联网、做大数据等来解决企业问题的前沿企业,并将这些企业实践反映到教学案例中去。
案例教学是毛院长最重要的一个任务,要给学员带来一个转型,带来一个根本性的变化,就是在案例教学的开发、使用以及对整个教育的全面贡献上,把它做成最重要的一个事情。
第二个,就是全面提升人大商学院的品牌和竞争力。毛院长希望人大商学院以后成为公认的,人大商学院的特点是接地气,离企业很近,能够把企业最直接、最鲜活的实践带到课堂中来,真正能够代表商学院,希望能够在业界形成这样的品牌。
第三,就是毛基业院长现在在努力想给商学院盖一个高端管理教育中心,确保在未来的硬件设施上做到世界一流。毛院长主要的目标就这三个。
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