中国最神秘富豪商业版图：石油遍及欧亚非，手握金融全牌照洛克菲勒在19世纪石油市场纵横捭阖的事

洛克菲勒在19世纪石油市场纵横捭阖的事迹广为流传，而叶简明在21世纪的石油市场同样长袖善舞。从福建的小山村的少年到国际能源十强的掌门人，叶简明身上有太多故事。

39岁的财富500强公司创始人，拿下油气资源占俄罗斯“半壁江山”的俄油14%股份，独创“共同体经济”的公司治理结构，中国华信董事局主席叶简明身上有太多的故事。

2016年12月，《财富》中文版的一篇专访让叶简明首次进入公众视线，当年39岁的叶简明已经带领中国华信连续三次入围财富500强。年纪轻轻就已经掌舵年营业收入高达418.45亿美元的能源公司，这一切对公众来说太突然也太神秘，一时间各种传闻也纷至沓来。

进入2017年，叶简明又给人们带来惊喜，9月8日，中国华信宣布与嘉能可财团和卡塔尔投资局联合体达成协议，收购联合体持有的俄罗斯石油公司14.16%的股份，合同金额预计约71亿美元。

这是仅次于2012年中海油151亿美元收购尼克森，是我国石油行业有史以来第二大海外并购。据外媒报道，完成此次收购，中国华信被列入国际能源十强，成为多方关注的焦点。

全球扩张的民营能源巨头

据悉，俄罗斯石油是全球最大的上市能源公司，收购交割后，中国华信将成为仅次于俄罗斯政府和英国石油公司的第三大股东，并获得每年4200万吨和总量为26.7亿吨油气储量的石油权益。

众所周知，俄罗斯是世界顶级石油天然气大国，石油和天然气产量常年位居世界前三。然而由于严格的政策壁垒，在中东、中亚和非洲顺风顺水的国内油企一直难以拓展俄罗斯业务。

市场总是变幻莫测，页岩油异军突起，新能源技术的快速发展给传统产油国造成冲击，乌克兰危机后，俄罗斯与西方国家普遍交恶。对于财政收入严重依赖油气出口的俄罗斯而言，市场环境是严峻的。

看到俄罗斯的困境，叶简明带领中国华信大举进入俄罗斯，不仅入股俄油，还与其开展广泛的业务合作。他看中的，正是中国为世界上最大的能源消费国，与油气生产大国俄罗斯之间优势互补，存在巨大的业务拓展空间。

对于中国华信而言，目前处于油价低位，正是收购上游油气资源的最佳机会。不仅在俄罗斯，中国华信也在全球其他地区寻求获得上游油气资源。2017年2月20日，中国华信投资18亿美元获得阿布扎比陆上租让合同区块4%权益，合同期40年。该区块油田的日产油量目前约160万桶，并计划在未来5年左右时间提高到200万桶以上。

在非洲地区，中国华信与台湾中油签署合作协议，获得台湾中油在非洲乍得三个油气区块35%股权及油气权益。

除了控制上游油气来源，中国华信也在积极不仅中下游油气的炼化、储存、运输和销售。2015年，中国华信收购哈萨克斯坦国家石油国际公司（KMGI）51%股份，并于2016年底完成交接。该公司在欧洲拥有炼化、储运、销售一体化石油产业体系，旗下加油站分布于法国、西班牙、格鲁吉亚等多国。通过这笔收购，中国华信获得了在欧洲多国的加油站、油库管理系统、炼油厂、化工厂，加速了在欧洲油气终端体系布局。

世事如棋，华信看似杂乱的投资布局，仔细梳理便令人豁然开朗。对俄罗斯、阿布扎比和乍得几个项目的投资，目的是获得优质的上游油气资源。而中下游，则以KMGI为核心构建欧洲终端供应体系。据中国华信官网透露：“公司准备继续增资KMGI，并加大对欧洲重点炼厂、管道和油库的并购，利用3-5年时间，把KMGI打造成欧洲地区有影响力的油气终端供应商。”

全牌照的金融集团

能源是重资产行业，想取得成功离不开资本的支持。因此，为了更好了推动公司产业发展，叶简明提出金融和能源两条腿走路的产业金融发展模式。能源行业做到了除了三桶油外最大的民营公司，华信在金融行业的布局也毫不逊色。

国内金融是高度管制的行业，所谓千金易得，牌照难求，获得一张金融牌照是很多公司梦寐以求的事。这道难题，中国华信解开了，还集齐了信托、银行、保险、券商、基金、期货和租赁7张牌照，实现了金融全牌照经营。

要知道，集齐7张金融牌照绝非易事，目前只有中信、光大和平安三家金控集团收全了。中信和光大是“红色央企”的双子星，80年代就赴香港为改革探路，平安1988年成立于蛇口工业区，成立之初一直承担改革先锋的重任。

不仅拥有金融全牌照，中国华信同时全面拓展旗下泛资管业务。2016年4月，中国华信旗下上市公司华信国际与交烨投资、国际创投、中投新兴成立产业并购基金，预计未来总规模达300亿元。这三家金融机构均背景不俗，交烨投资是交通银行旗下基金平台与管理公司；国际创投由上海市政府全额投资，背后则是上海实业体系；中投新兴则由中投证券发起成立。

海外方面，J&T金融集团是中国华信金融布局的重点。2016年3月，中国华信落实了与捷克J&T金融集团签署的协议，正式收购J&T银行50%股权，成为首家控股欧洲银行的中国民营企业。欧洲资金成本低，控股欧洲的银行对于中国华信推进能源战略至关重要。不过，控股欧洲银行要受到严格审查，并且还要通过民意调查，而这些难题，中国华信全都克服了。

2017年3月，中国华信又以1亿美元收购高宏集团19.9%的股权，成为该公司第一大股东。高宏集团是美国知名证券公司，在美国纳斯达克上市，有近100年的历史。

2017年5月，中国华信和格鲁吉亚政府签署两项协议，双方合作成立格鲁吉亚开发银行和格鲁吉亚建设基金，提供以人民币为主的金融服务和跨境人民币结算业务。

此外，中国华信与犹太基金合作，在香港设立基金；与阿布扎比设立能源投资基金，投资上游资源股权与权益，开展海外油气储备及物流设施并购。

起于“微末”的世界500强掌门人

中国华信创立于2002年，短短十余年就成了世界500强，并在2017年排名提升至222位，在中国民营企业中名列第七。考虑到世界500强里中国民营企业大多扎根国内，算上海外布局，民营企业中只有华为能够与其相提并论。

中国华信的成功是个令人惊叹，同时也让很多人对公司背景产生疑虑。或许，从叶简明个人的奋斗史中可窥一二。叶简明1977年出生于福建的一个小山村，据其介绍，他出身在一个非常看重等级的家族，小时候吃了很多苦。

而他的第一桶金则是大学毕业后卖房子挣到的。在叶简明家乡，一个港商通过开发小商品城挣了很多钱，却在扩大开发规模时遇到了困难，房子几年没卖出去。叶简明折价把这些房子买下，他一个月后就全部卖掉了，大约收回了一两千万资金。当时叶简明从港商手中买下这批房子时，约定3年后付款，于是他拿着这笔钱在福建成立了公司。

叶简明进入石油行业则是源自“远华案”这个契机，他通过拍卖拿下了受远华案牵连的华航石油。当时，华航石油拥有国内稀缺的石油贸易牌照，凭借这张牌照，在国内经济起飞后，叶简明带领中国华信迅速发展壮大。

2002年创办中国华信时叶简明才25岁，为了有效的管控公司，他做出了一个独到的创新：构建有组织的经济共同体，即大家共同先把集体做大，集体做大以后，再有组织地分配，形成有组织的共同经济体。这也被叶简明称为是集体制民营企业，是他自认为的对中国民营企业发展道路和模式的重要探索和创新。

值得注意的是，叶简明与国外领导人关系密切，通常会见都是元首级别的。这与中国华信多年的投入分不开，据悉，自创办以来，中国华信每年都拿出超过10%的利润投资多家智库，利用智库开展公共国际外交，香港中华能源基金会、中国文化院、上海华信公益基金会就是其中代表。

尽管入股俄油后风光无限，叶简明并没有骄傲自满，反而警惕公司存在的风险。近期，中国华信官网上出现一篇叶简明文章《盛夏与严冬仅一步之遥》。在文章中，叶简明强调了华信主动走出去，服务国家能源战略的的初心，并以胡雪岩的教训为例，要求华信员工摆正与国家、与商业伙伴、与国外朋友的关系。

能源业务遍及海内外，金融也集齐了全牌照，这种情况下叶简明仍不失冷静，如此看来，他的野心远不止中国华信现在的发展水平。

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