体育老师在杭州下海创业，公司上市身家过百亿！详情请点击--->"

顾江生

顾江生是一名男性企业家，出生于浙江，浙江大学EMBA。中国家具协会沙发专业委员会首届执行主席，全国工商联家具装饰业商会副会长，浙江家具协会副理事长、杭州市政协委员。2017年新鲜出炉的500富人榜，顾江生家族排名136位。（161.7亿元）

顾江生出身自数代传承的浙江天台家具世家，于2000年29岁时接手了父辈的企业。顾江生用超前的战略思想带领企业的飞速发展。到2008年，他和团队已将接手时的一个产值三千万的家具工厂发展为一个年营业额20多亿元的企业集团，使“顾家家居”成为中国沙发的领军品牌。

崭露头角，勇挑重担的新掌门

1995年，顾江生从杭州大学体育系毕业后，被分配到浙江外贸学校当了一名体育教师，原本打算按部就班完成人生职业发展的他，却由于一次不经意的观察和发现，引出了一场轰动整个中国家具业的创业神话。浙江外贸学校在当时地处偏僻，学校周边缺少成熟的商业环境，学校几千名师生的日常生活非常不便。顾江生发现，如果把学校靠舟山东路一侧的建筑如自行车棚等改建成商铺，进行招商，这不仅能缓解学校师生生活不便难题，也给自己带来租金收入。

揣着这个大胆的计划，顾江生开始了商业生涯中第一次盘算，在取得父亲的支持之后，终于他鼓起勇气，向学校领导提出了这个在当时看来不可能实现的想法。更让学校感到震惊的是，顾江生没有寻求退路，反而提出每年返回给学校一定的年租金，合同一签就是十二年。

最终顾江生以他超乎常人的魄力和勇气，成功地实现了人生第一个创业计划，并且每年给自己带来了超过二十万元的经济收入。

在发现和认可自己的经商才能之后，顾江生便义无反顾地辞去了学校的公职，这一次他将自己的目光投向了父亲的公司——海龙家私。顾江生进入公司后，坚持从最底层开始做起。配送工、营业员、维修工等几乎所有的基层工作他都亲身尝试，通过身体力行和刻苦努力，他在短时间内全盘掌握了公司的整体运营模式和细节特点，体会到父辈创业的艰辛。

一举成名，从中国起航的家具航母

“顾家工艺真正为业界所知并赢得国外市场，是从参加展会开始的。”顾江生在回顾企业几年来快速发展的历程时说。2000年，顾江生带领着年轻的“顾家工艺”一路跌跌撞撞地向前摸索着。一个偶然的机会，他从朋友那里得知展览会是一个直接面对客户，快速推销自己的良好途径。经过实地考察发现，展会的确是向全国推销自己的好平台，全部参展企业都极力向每个参观者推销自己的产品。

但天生敏感的顾江生看到的更多，展会也是一个展示企业形象、进行品牌宣传、推销企业的好机会。于是顾江生找到了上海国际家具博览会组委会，再次上演了一场自我推销的好戏，终于组委会经不起他的软磨硬泡，顾家工艺得到了一个180平方米，位置较好的展区。没有参加过展会的顾家工艺大手笔投资，聘请专业的设计公司设计展位、展位搭建公司建造展位，经过精心包装的展位使顾家工艺一下子成为整个展览会的焦点。第一年参展的顾家，便摘取了本届展览会的金奖，此后一发不可收拾，连续四年卫冕成功。顾家一举成名，开始在业内崭露头角，顾江生的大胆和大格局理念也迅速在业内广为流传，引为佳话。于是家具行业内有了“顾家现象”的说法。

随着企业的发展和壮大，顾家的品牌在国内甚至全球都掀起了一场不小的波澜。企业的腾飞让顾江生实现了儿时的愿望，但另一种更加强烈更加光荣的社会责任感在顾的心里油然而生——那便是努力将顾家发展成为中国家具中的驰名品牌，进一步走出国门，树立中国家具企业的威风和自信，时隔一年，顾家工艺再战科隆。

2006年1月份的德国，寒气逼人，1200平方米的展厅，投入五十万美金，优秀的布展形象和产品设计，顾家工艺在这里给外国人过了一个火热的中国年。组委会负责人盛赞，这是科隆展馆所接待过的最大规模的中国企业。世界震惊，中国哗然，顾家代表中国赢得了世界的掌声，随之而来的，便是如雪片般的订单……从上海国际家具展到东莞国际名家具展，让顾家公益品牌享誉全球。

重视设计，让顾家公益品牌享誉全球

一方面是巨大的出口市场和强大的生产能力，一方面是由于设计和品牌的缺损无法获取更高的利润，中国家具业的这种尴尬事实，让顾江生坐卧不安。他决心从自家做起，并带领和促进产品从“中国制造”走向“中国创造”。

从2000年开始，顾家工艺就成立了国际沙发研究中心，加强对沙发的设计开发，注重培养设计人才，作为企业持久发展和品牌飞跃的动力源。对于人才的培养，顾江生有着一套自己的经验和见解，他一方面从中国美术学院等高校引进毕业生，着手自主培养，目前已经形成了一个30多人的设计团队；另一方面，他高薪聘请德、法、意和香港特区等地的顶尖设计师，从国外实际环境出发，借助他们的本地化理解，为产品设计提供了“多元素文化”因素。公司平均每三天就能推出一款符合国外市场潮流的新款沙发，同时产品在国内外各大展会均屡获桂冠，这其中有2004年连续两届中国家具设计金奖，2005年广州国际家具展的软体系列金奖，2005年8月，东莞国际名家具展金奖等。

全新和充满竞争力的产品设计和品牌推广，给顾家工艺带来了丰厚的回报，其中的几款最新设计产品，均创下了优异的销售成绩。顾家对于“创造”的深入理解和对于品牌价值的挖掘，不仅帮助顾家实现了再次腾飞，同时更让中国家具品牌享誉全球，得到全世界的认可和赞同。

当选首届中国家居业名人堂

颁奖词：他是体育老师，从父亲手里接过沙发厂，用16年将其打造为中国软体家具龙头级企业，并进入A股资本市场，他用体育精神贯穿企业的组织打造，他的梦想是用中国家具征服世界，以工匠精神感动世界，他正带领企业奔向“百亿目标”。

以身作则沙发也要有修养

发布服务品牌“顾家关爱”

为了使每一件家具都能经过上万次耐久性测试依然牢固如初，顾家家居还引进了价值200万的意大利专业烘房，对家具进行严谨特殊的加固处理，要求每一款产品在面世之前，都要经历60000次的耐久性测试，才能投放批量生产，为消费者提供“稳稳的幸福”。

拥有过硬品质的产品只是一个开端，不满足的顾家家居从2013年起，又将目光瞄准了售后服务。自2013年开始，连续开展“沙发也要有修养”服务活动，已经累计为超过10万户家庭提供了免费专业的沙发清洗保养服务。

为了打造出一个系统化、专业化的服务团队，顾家家居于年初发布了行业内第一个家居服务品牌“顾家关爱”，致力于为消费者提供优质的服务，共同打造一个更好的家。

“家居行业的发展，离不开品质和服务。”顾江生不仅这么说，还以身作则，亲临用户家中做售后服务。同时，也要求顾家家居的所有高管，每年12次深入用户家中，做产品的上门保养。

从3500万到实现年产值百亿

这是属于顾家家居的小目标

2015年，顾家家居的收入为36亿元，净利润4.98亿元。比较A股家居同行企业，顾家家居是不折不扣的“一哥”。到2016年6月，公司在境内外经销门店数量超过2700家，产品远销全球120多个国家和地区。

顾家家居下一阶段的目标将是什么？顾江生董事长直言，“现在的时代发展太快，没有理由停下脚步。顾家家居成功上市了，我们就满足了吗？不会，上市意味着企业发展平台更大了，随之而来的责任也更大。我们希望3年左右上市公司主营业务能实现年产值百亿，这是属于顾家家居的小目标。”

从一个名不见经传的家族式小沙发厂到中国沙发的领军品牌，从展会明星到一举竞标央视1套黄金广告位。顾家家居仅用了不到10年的时间，这种快速成长的成功经验，被家具业界称为“顾家现象”。辉煌的背后靠的就是有这么一位低调睿智，性格温和的年轻总裁: 顾家家居掌门人顾江生。

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