一家风电企业 如何跟B2B营销搭边了?
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9月17日上午,“2017华夏幸福北京马拉松”在天安门广场鸣枪开跑。
作为北京马拉松赛事首个新能源赞助商,新疆金风科技股份有限公司(简称:金风科技)借助绿色电力证书这一新形式,将北马打造成全国首个100%使用绿色电力的马拉松赛事。在赛事的筹备和比赛阶段,金风科技将新能源发展宏观趋势、风电行业的普世价值与绿色北马的理念融合在一起。
金风科技与北马看似是两个毫无干系的商业品牌,却在本次品牌跨界营销中实现了1+1>2的效力,品牌价值得以提升,更可贵的是让更多公众开始了解风电等可再生能源的社会价值。那么,为何金风科技会与北马实现跨界合作?作为风电企业怎样打破品牌营销本身的桎梏,实现行业普世价值传播的公益目标?Morketing对话金风科技,尝试找到其中的答案。
打破B2B企业品牌营销的桎梏
营销从业者通常对B2B企业品牌社会化营销望之却步,如何让受众群体较小的B2B企业赢得社会公众的认可一直是业内难题。
金风科技也存在类似的问题。作为国内首屈一指的风电企业,金风目前在全球的总装机量已经有40GW,总装机台数超过26000台,2016年在中国市场的新增装机占比约为27%。在国际市场上,金风海外装机容量占中国企业海外风电装机的50%。然而,金风的大众认知度却与其市场占有率形成鲜明对比,过去发展的19年间,金风一直在走踏实的工业路线,潜心于技术和产品的创新,大众对其品牌知晓程度较低 。
今年是金风科技与北京马拉松第一次合作,合作之初,金风科技就秉持一个原则,绿色北马不仅要传递金风的品牌价值,更要向社会公众传递风电和可再生能源的社会价值,将品牌营销融入行业的普世价值传播中。
为何金风会携手北马?金风科技董事长助理、市场总监侯玉菡女士认为有三大重要因素:
1、北马拥有极强的公众影响力。北京马拉松诞生于1981年,是国际田径联合会认证的金标赛事,也是国内历史最悠久、最具代表性的路跑赛事。赞助北马意味着更广泛的品牌影响力及受众关注度。
2、品牌调性、行业属性一致。金风科技董事长武钢常说“风电是一场马拉松”。而风电行业的特有的气质,跟长跑、马拉松、坚持有很强的关联性。
风电行业是一个对质量有着极致要求的行业,重达数十吨的发电机组需要在几十甚至上百米的高空持续运营25年以上的时间。在金风看来,每台机组的生命周期都是一场马拉松。同时,随着能源结构的转型升级,可再生能源将逐步替代传统能源,而这也是一场任重而道远的马拉松征程。
3、新能源企业需要更广泛的公众支持。当今世界面临能源、环境、大城市病等危机,能源转型是解决上述问题的必由之路。《巴黎协定》后的世界各国已经对绿色、低碳可持续发展形成共识。在中国,新能源的发展必须走出相对封闭的圈子,赢得更广泛的社会认可和支持。风电企业不仅需要面对电力集团等客户,更需要推动行业向更广、更深的领域发展,从而推动全国乃至全球能源转型。
在这样的时代背景下,金风科技旨在发起一场“绿色启蒙运动”,成为可再生能源的代言人之一,让以金风科技为代表的新能源业拥有更大的市场,受到更多公众的关注和支持。
金风携手北马 实现1+1>2
在本次金风携手北马的品牌营销案例中,重点分为两大营销阶段。
赛前阶段:
7月21日,金风科技正式加盟2017年北京马拉松,并宣布将为本届北马提供绿色电力,帮助其成为全国首个100%使用绿色电力的马拉松赛事。
8月11日,追风者摄影大赛上线,共有28870人次直接参与,上传了关于“追风”的优质摄影作品1762幅,使得“金风科技”微信指数在三日内增长超过10倍。之后金风还将30幅优秀作品及感人追风故事打造成追风者摄影大赛作品展,在北马微信、各大体育媒体以及9月17日北马终点站曝光。这些图片故事将风电的绿色、可持续理念植入人心。
8月13日,风电跑团正式成立。跑团成员包括风电行业专家、意见领袖以及国内马拉松大咖。金风科技组织跑团成员每周进行专业训练,还定期举办跑步提升课程,以及跑步专题知识讲座等。
9月12日,追风卡牌游戏上线。金风科技联合悦跑圈上线追风卡牌游戏,每一张卡牌都记录了一台为北马发电的风机故事,鼓励所有跑者每天“打卡”搜集风机卡牌。截至活动结束,共有20万人次参与此次卡牌活动。
比赛阶段:
9月17日,风电跑团亮相北马,身着统一的战衣完成42公里的长跑,实现更广泛的社会关注。
北马赛道旁,风机形式的里程碑格外醒目,42个金风科技里程碑,向全球跑者传递健康绿色的理念。
在整个品牌营销周期中,故事化的摄影作品、线上卡牌游戏、征战北马都让风电以更加平易近人的具化姿态触达受众,让大众看到新能源对社会的贡献,提升其对于新能源的兴趣,从而接受新能源,支持新能源,传播新能源。
B2B企业跨界营销 如何实现多赢?
“跨界营销”这个词在广告圈出现的频率越来越高,然而市场常见的是B2C企业的跨界营销,例如网易云音乐与农夫山泉的歌词瓶合作,B2B企业的跨界营销鲜有成功案例。
在本次金风携手北马的B2B跨界营销案例中,金风科技“健康、绿色、环保”的品牌形象得以通过“风电是一场马拉松”的理念树立;而北马也借力金风,成为全国首个100%使用绿色能源的马拉松赛事。金风北马案例证明:跨界营销同样适用于B2B企业,只要运作得当完全可以实现多赢的结果。
侯玉菡在复盘整个项目时坦言道:“B2B企业跨界营销最大的难点在于企业自身与目标品牌受众重叠太少了,毕竟,非社会化产品的受众还是小众。”
作为多年的市场营销工作者,侯玉菡分享了三点B2B企业跨界营销的宝贵经验:
1、基于相近的品牌价值观。
优质的跨界合作,前提一定是基于相近的品牌价值观。金风在选择与北马合作的前提,正是由于风电行业与马拉松有着诸多共性:对于金风而言,生产的每一台风电设备往往需要运行20年之久,因此每一台风机的生命周期都是一场马拉松;对于风电行业而言,不断推动新能源的发展,传播环保意识也是一段马拉松征程;对于国家而言,能源结构的转型更是一场任重而道远的马拉松。
因此,金风科技所提出的“风电是一场马拉松”的口号,正与北马所倡导的健康环保意识相契合。
2、受众重合度高。
品牌营销的目标是触达更多的目标用户,因此只有受众重合度高的两个品牌,在传播上才能实现1+1>2的效力。
首先,金风的大部分员工常年驻扎在广袤的风场,平时就有长跑的习惯,而金风内部也有自己的跑团以及浓郁的跑步文化;另一方面,北马的覆盖人群拥有年轻、跑步、健身、环保、健康的属性,而金风想要触达的正是拥有环保、健康意识的群体,两者在受众方面一致性颇高,使得金风的品牌理念和新能源的普世价值得以更自然地触达目标受众。
3、关注国家政策。
对于大型制造企业,尤其像金风科技这样跟能源行业相关的风电企业,关注国家政策、国家规划是其良好发展的重要因素,清楚国家对于行业的定位和预期。同时还要结合整个社会发展的阶段,更多的去推动社会来关注风电行业,乃至新能源行业的发展。
在谈到金风未来的品牌营销战略时,侯玉菡强调:
“在未来三年里,金风科技品牌的核心词是——创·领未来能源。我们将会尝试不同维度的社会化营销项目,向大众传递绿色能源理念。”
“金风要做的品牌营销不仅仅关乎公司自身的发展,更是一场改变公众意识行为的绿色运动。风电不是封闭的圈子,新能源的发展也不是少数人能独立实现的,里边需要全社会的支持以及更加广泛的能源转型意识觉醒。当有一天,人们关注可再生能源就像关注油价、房价以及股票价格一样时,我们的新能源行业将迎来新的未来。”
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