3、团队绩效无限降低。

9、团队里面讲激励，否则，有损绩效

与制度控制比较起来，团队实际上是最易于在激励的环境中大跨步实现绩效的组织形式。

激励之于团队，就像激赏教育之于小孩成长。无论是团队整个组织还是其 中每一个人，都特别需要激励。对于团队的激励方式，当然有很多种。庸俗意义上的激励可能就是基于绩效考核的物质奖励和精神褒扬，但更加深刻、更具有实质意 义的激励，也许就是成就业绩所带来的自我肯定感、成就感和实现感。固然，对于团队绩效的事后激励很有意义，但更有意义的激励是在过程中的激励。

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