第二讲搭班子：团队的招募和组建

1、如何招到你想要的人？

3S 吸引法则

2.  怎样看人不走眼？识人辨人的技巧？

看人三维度

3.  薪酬激励怎么做？如何省钱又有效？

短期+长期激励

第三讲 带队伍：团队目标绩效的达成

1、 如何管理团队，才能实现目标的达成?

 目标管理的目的

2.  最火的目标绩效管理工具—OKR 

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