比如说，团队成员的执行力很差，工作不积极，该怎么办？

又比如说，团队都很努力，但我们的业绩目标却总是完不成，应该怎么提升呢？

再比如，团队缺乏成长的动力，员工总是跟不上团队成长的节奏，这是为什么？

这些问题其实都是一个个活生生的例子，在这个系列课程当中，希望能帮助你找到这些问题的解决方法和规律，来帮助你形成新的团队管理的认知能力。

我们将通过《团队管理22条军规》这个课程教给你，如何去驾驭一个小组，一个部门，或者一家公司，让你成为一个能思考，会思考的未来型人才。

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