资本推高房租？刚刚，万科总裁给出这个答案( 六 ) 中国基金报记者燕西

对租赁住宅有三个定位：

第一个定位：坚持初心，不忘初心。我们为什么要做这项业务，因为每个城市都有新进入的一些人，怎么提供有尊严、能够融入城市、比较高性价比、有一定舒适度的这种租赁住宅。给他们提供一个居住的解决方案，从资本回报、赚钱不赚钱来说，短期来说我相信媒体朋友比我们从业者还清楚。

第二个定位，要响应号召，整个社会有这种需求，从政府、从党中央来说，也把租售并举作为一个新时代一个新的要求。万科响应这一点，不断在里面做我们应该做的事情。

第三个定位：积极探索，机构介入到租赁市场，这确实还是相对新鲜的事情，但万科自己开业比较早的是广州、厦门，算下来已经有15年时间。一个新生事物会面临种种问题，有人提出质疑，我们也心平气和，客观实事求是跟各方解释、沟通、互动，正因为是一个新型业务，新的方式做这种业务，大家在观察他的同时，需要有一定的耐心。对于租赁业务，首先坚持这个方向是一个正确方向，是我们主航道。正确的方式、培养这方面能力，这不断都是一个过程，这当中肯定有一些遗憾、不足，也希望媒体朋友发现这些问题及时告诉我们，及时改正。