中国手机死磕俄罗斯(14)

一个品牌能否在市场上胜出,是产品本身和渠道、营销策略的综合比拼。但在俄罗斯这样的寡头市场,渠道和营销被绝对前置了。

如果不能像头部品牌那样,有足够说服力的产品,办法只有一个:持续地砸钱。但一旦结束砸钱,好日子也到头了。

2016年联想管理层频繁调整,战略缺乏连贯性,改变在俄罗斯的渠道策略。加之后期产品线混乱,联想逐渐被渠道放弃,2017年份额已跌到了5.3%。

如果不是联想的滑铁卢,华为可能很难挤进前三。2015年借着联想的颓势,华为在线下重建了荣耀品牌,但代价是无数次推倒重来和巨额的渠道及硬广费用。