Esprit大溃退,从林青霞家族企业到时尚弃子(16)

马浩思

马浩思在加入Esprit后,又从Inditex集团引入了另外三名高管,思捷环球为期四年的“Zara式”转型正式开启,同时邀请超模吉赛尔·邦辰为品牌代言。

马浩思团队入主后,Esprit开始进行垂直化改革,具体措施包括削减1/3的供应商,减少款式,将过去12个月的产品系列变为4季产品,部分产品从设计到上架时间缩小至2到3个月,优化库存等,但Esprit与Zara依旧无法相提并论。

对于Esprit的Zara式转型战略,有分析认为,虽然两者均为服装品牌,但存在本质的区别:Zara背后倚靠的是一家重资产公司,50%的产品源于自家工厂,对产品货源拥有绝对的主动权。

而Esprit则与其相反,是一家标准的轻资产公司,其冗长的供应链和庞大库存成为品牌变革的一大阻碍。