至于需要什么样的能力，领易咨询总经理邹毅认为，要具备独特的研发能力和产品竞争力，以及系统化的管控能力，即“好创意+好执行”。戴斌认为，需要基于扎实而系统的市场调研来发现需求，从感性的创意走向严谨的统计测量，进而进行工程化、工艺化和流程化的产品创新。

以规划设计的环节为例，华人文化副总裁谢力提到了一个从平面IP到立体实景娱乐的转化能力，即便是小型的室内主题公园，大到动线的规划和排布、小到滑梯过山车的设备供应商的确定，都需要非常专业的经验。

其他方面，比如内部商业方面，是自营还是招商？另外，是先有IP再做实景，比如华谊兄弟；还是像海昌海洋公园这样，先有实际的主题公园运营经验和核心竞争力（海洋生物），再去打造卡通形象IP并向影视方面衍生？抑或是通过与国外IP合作先学习、以后再出师？不同的路径没有对错，只有从自己的实际出发，考虑如何选择才能对自己最好。

另外，主题公园项目与单纯的文化、地产、酒店等项目有着不一样的商业和运营逻辑。不同市场主体在实践和摸索中逐渐锻炼出了一批跨界人才。相信未来十年，主题公园市场高级人才会越来越多。

• 职场人士“三高”频发怎么办？5种食物能“克制”，没事多吃一点
• 女生身材不完美怎么行！这四个动作让你分分钟瘦起来
• 全面贯彻落实党的民族政策 谱写新时代宁夏民族团结进步事业
• 两仪拳混元养生功法怎么练习？
• 为担当者担当 让实干者实惠（在习近平新时代中国特色社会主
• 守岛，就是守国——记新时代的奋斗者王继才
• 电商平台上的 书包、文具、护眼灯 质量怎么样？
• “污水零直排区”怎么建 这场培训给出规范解答
• 每年新增90万！如果生出“缺陷婴儿”，你会怎么办？
• 番茄深受大众喜爱，有关番茄的美食你知道怎么做吗？