1） 人际凝聚力（人们喜欢彼此的为人）；

2） 任务凝聚力（团队在完成任务时统一行动）；

3） 群体自豪感（群体对其表现和声誉感到自豪）。

这三个要素都能够为团队带来产出（譬如，有效性），更能预测一个团队的行为表现（比如任务专注度和责任性）。

而且，良好的表现也能反过来增强群体凝聚力。

关于作者：迈克尔A.韦斯特，英国兰卡斯特大学组织心理学教授、阿斯顿大学荣休教授。过去30年来，主要聚焦于组织中的团队、领导力与文化、组织创新与有效性等方向的研究、教学和咨询工作，发表了200多篇文章。也是美国心理协会、应用心理国际协会、社会科学学会和英国管理学会等组织的会员。

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