光有了规章制度是不够的，为了规章制度的落地，必须建立对规章制度执行情况的监督惩戒机制。正如电梯上明明贴着大字“严禁坐反梯”但还是无法制止乘反梯现象一样。

企业的管理机制形成以后，对于未按照要求执行甚至违反要求的现象要能够及时发现并制止，否则就如同“破窗理论”一样得不到有效落实

。

管理的四大职能是

“计划、组织、领导、控制”

，有些企业老板抱怨，我都布置了三遍了，下面的人还是没有做，问题就出在控制环节。很多管理者在前三个方面做的非常好，但是往往忽视了控制职能的发挥，久而久之，企业的制度就形同虚设了，“严禁坐反梯”几个字只能成为摆设而无法真正有效的规范秩序。

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企业要形成良性的企业文化

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