制定方案

“产生一个好主意的最佳方法，是产生很多很多的主意。”

—— 莱纳斯·鲍林

 

1.不要止步于第一个方案

 

管理者通常不喜欢看见问题出现，有了问题希望能够快速解决。所以，一旦有了方案，很多人就会仓促执行，试图马上消除问题。这种行为潜在的问题是，首先出现的方案往往并不是最优方案，尤其当这个方案来自于自动的思维模式，虽然感觉可行，但实际上可能未经过严谨的考虑。

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