百度外卖没了,一群代理商来到百度大厦讨说法…有人投300万损失( 九 )

让陈记忆深刻的是,“那段时间饿了么的订单量几百、几百往下掉,到最后饿了么接不到单子,不得不把站点关掉,甚至骑手也跑到他那里上班。”

“但是干这么好,有啥用呢?” 陈万海说:“到最后,百度外卖还不是让饿了么一口吃了!”

在百度外卖兴起的三年里,创业的风潮仍在。在O2O风口之中,很多人想搏一番事业。

事实上,在百度外卖的整体运作当中,代理商一直充当的是冲锋陷阵的角色。据代理商介绍,他们成立的公司更像是由百度统筹管理,提供系统服务、部分资金支持,而同时又独立运营的分公司,不过有实无名。

每一笔外卖交易获得的商户佣金和配送费,百度方面从中抽取5%至20%的服务费,其他收入则均归于代理商。地区代理商需要自行承担人力费用(包括骑士工资)、市场推广、办公场地租金等方面的支出。