三大品牌,三个案例——以实例为您剖析企业转型的必然性!( 六 )
在2016年,黑牛食品剥离食品饮料业务,主营业务变更为软件和信息技术服务。完全剥离原有主业,全部投入互联网产业,这是传统食品企业数字化转型的企业中最直接、最直奔主题的一家企业了。
但面对前期业绩频频下滑、客户大量流失的情况,黑牛食品并没有在互联网出现的时候抓住风口,也没有抓住客户的需求,盲目做鸡尾酒业务,导致后期业务大幅度下滑。最终导致了“卖壳”的惨状。
白象方便面:
说起方便面,相信大家都不陌生,不仅孩子爱吃,它也是加班职场人的必需品。但是随着互联网的兴起、外卖的普及,方便面渐渐被替代,尽管“泡面配火腿”、“比一桶多半桶”等等活动层出不穷,也仍难以改变方便面行业整体下滑
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