三大部分。

战略实施评估是一个逆向评估，即先评价实施效果，然后评估实施过程，最后评价战略制定。

战略实施效果评估，就是战略目标实现效果的评估。一般来说，企业的战略目标都应该是一个目标体系，大致包括战略转型目标（业务结构、产品结构等）、市场或行业地位目标（行业排名、市场份额等）、经营目标（营收、利润、合同额等）、管理目标（人才、技术、质量、安全、风控、文化等）等。战略实施效果评估，一是对比显现战略目标与战略结果的差异，二是分析差异的原因。这个差异的原因要从内外两个方面来分析查找，