华帝退换的居然是购物卡？谁是这一“赌局”的设计者？ || 快报( 五 ) 一场教科书级的营销操作。"

除了品牌曝光，此次营销为华帝公司带来的收益也相当可观。

按华帝公布的数据，此次线下销售7亿元，同比增长20%，线下销售3亿元，同比增长30%，可以计算出增长的销售额为线下1.17亿元，线下0.7亿元，共计1.87亿元。按照2017年公司整体45.47%的毛利率计算，1.87亿元销售额所产生的利润为0.85亿元。

由于华帝公司出货给经销商后，就计入公司的销售额，因此可以理解为即使公司承担2900万元退款，整个活动期间的利润增长仍有5600万元。

但线下退款似乎没有那么顺利。据《长江商报》报道，武汉市一家欧亚达华帝专柜为了拉动业绩，将其他商品一起参与活动捆绑销售，消费者要想参与此次世界杯活动，必须多购买一台售价4999元的热水器，这样算来套餐商品总卖价9998元，法国队夺冠后，将只退款4999元而非全额。

其实对于经销商来说，这笔账算起来并没有华帝公司那么划算。线下同比增长的0.7亿元中，同样以45.47%的毛利率计算，利润为0.32亿元，这并不能覆盖经销商所需要退款的5000万元。但经销商的“苦水”也许要自己吞了。电子商务中心法律权益部分析师贾路路认为，若经销商与华帝签署过关于营销成本的分配规则且该次活动符合二者达成的规则，即使是这样的赔付比例，也谈不上“霸王条款”。