华帝退换的居然是购物卡?谁是这一“赌局”的设计者? || 快报( 二 )
外界对于这次营销活动的评价,也从此前的“华帝上天台”转变为“华帝赚大了”。确实,活动期间同比增长了1.87亿元销售额,而华帝公司总部需要退款的2900万元,不过是华帝2017年16亿销售费用中的1.8%。
用远低于其它参与世界杯营销的品牌广告费用,赢得了一整个月的不间断热议和刷屏,实现了华帝此次营销策划中最重要的目的。对于这个市场份额排在老板、方太之后的厨电行业老三而言,上一次通过体育营销获得如此高调的品牌曝光,已要数到10年前成为北京奥运的火炬独家燃气供应商。
这次带有“赌性”的营销活动背后,华帝有着怎样的算盘?更重要的是,此次“网红”营销对于正处于品牌转型期的华帝而言,意味着什么?
精明算计的“赌”局
赢球的是法国队,占领头条的是华帝。
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