华帝退换的居然是购物卡？谁是这一“赌局”的设计者？ || 快报( 三 ) 一场教科书级的营销操作。"

7月16日凌晨，由华帝官方公众号发出的一篇《庆祝法国队夺冠，华帝退全款启动》，在法国队夺冠后20分钟内阅读量就达到了10万+，品牌热度不言而喻。

华帝迅速地兑现承诺背后，是早已精明算计好的方案。

按照活动规定，凡在6月1日至7月3日22:00之间，通过华帝线上官方授权店铺或线下当地终端购买“夺冠套餐”产品，在法国队夺冠后即可登记退款。

退款分为线上线下两部分，其中线上部分由华帝公司总部承担，线下部分由当地经销商承担。

其中，华帝公司负责退还的线上部分，销售额为2900万元，而华帝实际需要付出的成本仅为产品生产成本和部分促销费用，这个数字实际上要低于2900万元。且退款形式不是现金，而是天猫、京东、苏宁、国美四大平台的购物卡，企业通过团购的形式采购购物卡，往往有9折甚至以下的折扣，如此一来华帝的退款成本可以再打折扣。