四是就目前情况来讲，ABO模式处于无标准、无指南、无管理的“三无”状态，但这又恰恰是它的优势之所在，可以任由想像与发挥，这将会是最能打动地方城投公司的地方。

正所谓“水无常形，兵无常法”，如果地方城投公司能够将很好的将集中组织建设与ABO模式有计划、有深度、有技巧的融合，那么对于城投公司的经营之路将是十分有益的。

 五、结语

政府融资平台公司需要的是不仅是华丽的转身、更需要的是有深度的转型。平台公司应该放下过去“准政府”身份，要拿出“抓铁有痕、踏石留印”的恒心和韧劲，踏踏实实要做好转型计划方案，避免与政府形成“分而不离、脱而不开、官商合一”的复杂关系，真正的探索出一条属于自己的新路！

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