继日本企业后,如今韩国双雄三星LG正在兵败中国家电市场( 六 )
纵观日韩企业相继在中国家电和电子行业被挤出主流市场的原因,除了本土的强势崛起,以及部分外资企业的主营业务调整,更多的责任还在于这些外资企业内部的组织体系,发展经验和竞争模式,已经不再适应这个时代的竞争。最终不只是被竞争对手抛弃,而是被新的时代和年轻用户所抛弃。
首先,无论是日企还是韩企,经过多年的发展壮大,早已发展成为寡头型、航母型的企业巨头。由此带来的则是整个公司的组织架构庞大、经营决策体系冗长,最终带来应对市场和消费需求变化的能力变弱。最近5年来,三星在中国市场的衰退并非在单一品类,而是全品类,这充分说明是企业内部的组织体系出了问题。这既是当前日韩企业失败的根源,也是未来中国企业接下来要面临的挑战。
其次,相对于日本企业早已经历了一轮巨亏,不得不断臂求生,被逼进行变革和转型。当前三星和LG在全球市场上还处在业绩繁荣时刻,缺乏主动应对市场变化调整的动力和需求。而且中国市场的好坏,对于他们集团整体战略布局,并不会造成太大的影响。这也是最近几年来,三星、LG在中国市场持续下行的原因之一。由此这也警示正在进行海外扩张的中国企业,不管在本土市场多么领先,进入海外市场都要进行因地制宜,进行本土化改造。
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