8年老蒙牛人花7年时间开出1000家便利店，后又转战B2B，却不赚中( 六 )

2018-07-10

“2014年的时候我们基本已经发展成为了西安的第一便利店品牌，当时也想着走出去，向外进行市场的拓展。

但是随着外部市场的开发，问题也随着而来，主要体现在两个方面：一是供应链，二是缺少专业的人才，这就导致我们的服务跟不上，客户满意度也提不上来，直接是在砸自己的招牌。

”每一天副总经理苏红告诉《新经销》，“后来我们思考再三，决定把其他市场的全部分公司都给关掉了，沉下心来专注做陕西市场，只做我们的供应链能触达到的区域”。

每一天的专注则为其带来了门店的爆量增长。苏红告诉《新经销》，在发展的前几年，每一天每年新增门店数量不过100家左右，而在经过几年的市场精心培育以后，仅2017年每一天门店数量就增加了400多家。至此，每一天在全国范围内的数量已经突破1000家。

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