虽然都同属大快消行业，但是开店的逻辑却和销售卖货的逻辑截然不同，这也让张

培彦这位拥有8年快消从业经验的人抓瞎不已。

但是没吃过猪肉还没见过猪跑？张培彦硬生生把在外学习到的7-11、全家这样门店标准搬到了西安最热闹的夜市一条街，并效仿大超市进货的方式在门店里上架了大量的进口商品。

机会总是垂青有准备的人，虽然对便利店经营一窍不通，但是张培彦却依靠过往在蒙牛的销售经验把第一家店经营的风生水起，在扣除各项运营成本以后，单月毛利还保持在2万元以上。自此，每一天正式进入到了发展的快车道。

从0到1的突破固然艰难，但是在企业发展的过程中盲目的市场误判却更可能成为压死企业的最后一根稻草，而每一天的这种危机出现在了2014年。

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