全球首家MUJI HOTEL开业半年，它交出了怎样的成绩单｜旅讯8点正( 五 ) MUJI HOTEL走的不是传统酒店逻辑

这就不难理解，为什么MUJI HOTEL SHENZHEN的运营策略如此不符合市场主流。

“也有人说我们不会做生意，说我们应该在节假日或周末提价。”郝继霖说，“但我们的看法不一样。既然是IP酒店，那么MUJI HOTEL SHENZHEN的运营，应该在理解MUJI这一IP的品牌理念和产品精神的基础上进行，而不是和别的酒店对标和比较。”

郝继霖将目前MUJI HOTEL SHENZHEN所取得的成绩，归功于MUJI这一IP的号召力及MUJI HOTEL SHENZHEN的设计感，“很多人来了之后，就拍了照片上传到社交网络，特别是Instagram上”。

在Instagram上，标记MUJI HOTEL SHENZHEN的标签超过1000个，传播的发起者绝大多数都是住客，极简的灰底白字的LOGO墙几乎是住客打卡必选的元素。

“MUJI HOTEL SHENZHEN也不会对任何平台上用户发表的内容进行干预。”郝继霖指出，“MUJI蛮有个性，整个酒店的定位、品牌和运营策略也是深业和MUJI双方在商量中确立的。我们认为这一个特别的酒店，靠的不是对外宣传，而是消费者对MUJI的认可。”

但并不是所有IP都可以像MUJI一样有群众基础。尽管性价比低、中日价格差别等一直是用户吐槽的重灾区，但是深泽直人、杉本贵志等知名设计师的存在，以及过往系列的风格统一的品牌包装，都将MUJI捧上了新中产、生活方式主流品牌的神坛。