从中心到边缘，又一手机巨头大败退！( 七 ) 从中心到边缘

记者注意到，由家庭娱乐与音频、影像产品与解决方案及移动通讯业务在后平井时代被整合成了品牌硬件业务。在《电子和娱乐业务未来三年业绩预期》中，截至2020财年，品牌硬件业务成为索尼第一大营业利润目标。其中，移动通讯业务在2018财年的营业利润目标被定为亏损150亿日元，在2020财年则为盈利200亿~300亿日元。这意味着硬件业务仍将是索尼转型中寻求业绩增量的支点。

索尼也向本报记者证实了这一发展策略。“品牌硬件业务一方面将成为集团业务中最主要现金流来源；另一方面，它将为索尼新业务提供技术支持，成为医疗及AI机器人等新业务开发的黑科技发动机。”索尼表示，“内容业务的地位上升并不等于索尼即将‘去硬就软’，硬件黑科技才是公司面向未来发展的重要基石。”

索尼对于硬件的重视度的确非同一般。因受移动通讯业务亏损等拖累，索尼曾于2014财年首度实行不派发年度股息，并启动对旗下手机部门的全球裁员。彼时，平井一夫在面对外部质疑手机业务将何去何从之际，仍坚定地表示，“为了成功进入新的领域，智能手机市场是一道可以打通现有市场和未来市场的桥梁。”