从中心到边缘,又一手机巨头大败退!( 三 )

      

“而索尼还沉浸在酷炫科技感的自我沉醉中,忽略了让用户能感受到‘温度’的软件研发。”通信观察家项立刚表示,手机企业的竞争并非单纯的硬件堆砌,而是硬件、软件、渠道、营销等综合实力的竞争。

    

后来,伴随小米、“中华酷联(中兴、华为、酷派、联想)”等中系手机军团掀起低价智能机潮,索尼手机自2013年前后便被IDC归类至“其他”。

    

令“索粉”倍感失望的是,索尼曾经的黑科技优势也日趋黯淡。“核心配置方面,基本落后其他竞争者一代。在全面屏、刘海屏、FaceID、AI影棚光效等手机企业竞相引领微创新的领域,索尼近乎缺席。”“索粉”林琳直言,不够惊艳的索尼Xperia XZ等产品对应的却是4000元上下的高价位。

    

“索尼手机大势已去,止亏乃第一要义。”第一手机界研究院院长孙燕飙直言,在手机行业驶入下行通道叠加显著的头部效应的背景下,具垂直产业链模式的三星、坚持软硬件一体化模式的苹果已然在利润丰厚的高端机市场构筑了竞争性壁垒。